一、核心岗位职责清单明确罗列

  1. 职责一：制定企业文化战略及实施计划，确保文化与公司战略目标一致。
  2. 职责二：开展企业文化宣传活动，增强员工对企业文化的认同感和参与度。
  3. 职责三：设计并实施员工培训项目，提升员工对企业文化的理解与践行能力。
  4. 职责四：进行员工满意度调查，收集反馈并分析，以持续优化企业文化。
  5. 职责五：协调各部门之间的文化建设活动，促进跨部门协作与文化共建。
  6. 职责六：监测企业文化实施效果，定期汇报并提出改进建议。

二、职责与日常任务详细说明与展开

职责一：制定企业文化战略及实施计划

  1. 具体任务与步骤：

    1. 分析公司战略目标，明确企业文化的定位与发展方向。
    2. 制定年度企业文化建设计划，包括目标、策略和执行步骤。
    3. 组织多方讨论，确保各层级员工参与文化战略的制定。

  2. 协调沟通：

    1. 需与高层管理、各部门负责人以及人力资源团队紧密合作。
    2. 定期召开会议，确保各方对文化战略的理解一致。

  3. 工作成果：

    1. 形成企业文化战略规划文档，包含目标、策略和实施方案。

职责二：开展企业文化宣传活动

  1. 具体任务与步骤：

    1. 制定企业文化宣传的年度活动计划，包括主题、时间和参与者。
    2. 设计宣传材料，如海报、宣传册和内部通讯。
    3. 组织文化活动，如团队建设、文化日等，增强文化氛围。

  2. 协调沟通：

    1. 与市场部、设计部及各部门沟通，确保宣传材料的准确性和吸引力。
    2. 收集各部门对文化活动的反馈意见，进行改进。

  3. 工作成果：

    1. 提交文化活动总结报告，评估活动效果及参与情况。

职责三：设计并实施员工培训项目

  1. 具体任务与步骤：

    1. 评估员工对企业文化的认知水平，制定针对性的培训内容。
    2. 组织内部讲师或邀请外部专家开展培训课程。
    3. 收集培训反馈，持续优化培训内容与形式。

  2. 协调沟通：

    1. 与培训部、人力资源部及各部门沟通，确保培训内容与员工需求匹配。
    2. 参与培训课程的安排与组织，确保资源充分。

  3. 工作成果：

    1. 制定培训活动记录与评估报告，包含培训效果及参与反馈。

职责四：进行员工满意度调查

  1. 具体任务与步骤：

    1. 设计调查问卷，涵盖企业文化认知、满意度及改进建议。
    2. 组织实施调查，汇总数据，并进行分析。
    3. 撰写分析报告，提出针对企业文化的改进建议。

  2. 协调沟通：

    1. 与人力资源部协作，确保调查的全面覆盖与有效性。
    2. 与各部门管理者沟通调查结果，讨论改进措施。

  3. 工作成果：

    1. 提交员工满意度调查报告，包含数据分析和改善建议。

职责五：协调各部门之间的文化建设活动

  1. 具体任务与步骤：

    1. 收集各部门文化活动需求，整合形成年度文化活动计划。
    2. 组织跨部门文化建设会议，促进协作与资源共享。
    3. 评估各部门文化活动的实际效果，并进行总结。

  2. 协调沟通：

    1. 与所有部门协调，确保文化活动的时间、资源及参与人员的安排。
    2. 定期与各部门沟通，分享文化建设的成功案例与经验。

  3. 工作成果：

    1. 形成跨部门文化建设活动总结报告，包含活动效果评估。

职责六：监测企业文化实施效果

  1. 具体任务与步骤：

    1. 定期评估企业文化的实施情况，通过数据分析与员工反馈进行。
    2. 每季度撰写文化实施效果报告，提交给高层管理层。
    3. 针对评估结果，提出可行的优化建议。

  2. 协调沟通：

    1. 与人力资源部、各部门沟通，确保数据收集的全面性与准确性。
    2. 与高层管理层沟通，分享文化实施效果与改进建议。

  3. 工作成果：

    1. 提交企业文化实施效果评估报告，包含数据分析与改进措施。

三、典型工作场景或真实案例举例说明

案例一：企业文化战略制定

背景与情境：公司计划在未来三年内实现国际化扩展，需要对企业文化进行重新定位。
任务：人力资源部负责制定新的企业文化战略，以支持公司的全球化目标。
具体操作：

  1. 组织了一次跨部门的工作坊，邀请了来自市场、运营、研发等部门的代表，共同讨论文化价值观的调整。
  2. 收集并整合各部门的意见，提出了新的企业文化愿景。
    沟通协调：与高层管理者进行多次沟通，确保文化战略与公司目标一致。
    交付成果：形成了新的企业文化战略文档，并得到了高层的认可与实施。

案例二：员工满意度调查实施

背景与情境：公司在进行年度员工满意度调查时，发现员工对企业文化的认同感较低。
任务：人力资源部需要设计并实施一项满意度调查，以了解具体问题。
具体操作：

  1. 设计调查问卷，涵盖企业文化认知、满意度等维度。
  2. 通过在线问卷进行数据收集，确保匿名性以提高反馈率。
    沟通协调：与各部门协调，确保员工充分参与调查，并在调查结束后召开反馈会议。
    交付成果：撰写了详细的调查报告，提出了改进企业文化的建议，并向高层汇报。

四、职责衡量方式与绩效考核标准说明

  1. 企业实际采用的绩效考核维度：

    1. 企业文化战略的制定与实施效果。
    2. 员工满意度调查结果的改善幅度。
    3. 文化活动的参与度和反馈质量。

  2. 具体的考核指标与数据标准：

    1. 企业文化战略实施后的员工满意度提升率达到10%以上。
    2. 每次文化活动参与率不低于80%。
    3. 员工对文化认同感的提升调查得分达到80分以上（满分100分）。

  3. 职责任务是否达成或表现优异的典型表现形式：

    1. 成功举办年度文化活动，参与员工反馈积极。
    2. 企业文化的各项指标显示出持续的改善趋势。

五、关键行业或技术术语准确定义

  1. 企业文化：指企业在长期发展过程中形成的共同价值观、信念、行为规范和工作方式的总和，是企业内部共同遵循的文化行为准则。
  2. 员工满意度调查：一种评估工具，用于收集员工对工作环境、企业文化和管理的看法，旨在了解员工的满意程度和潜在的改进领域。