销售管理/销售VP的霍兰德六个代码权重

销售管理-销售VP的霍兰德六个代码权重如下：

企业型（Enterprising）权重较高：作为销售VP，你需要制定销售战略、拓展市场份额，并领导销售团队实现销售目标。
社交型（Social）权重较高：与客户建立关系、与团队成员进行沟通和合作，在销售过程中提供专业的咨询和支持。
实际型（Realistic）权重适中：能够进行市场分析和销售数据的整理和分析，为销售决策提供实际依据。
传统型（Conventional）权重较低：尽管需要遵守一定的销售流程和规范，但相对来说，销售VP职位更注重战略性的规划和领导。
艺术型（Artistic）权重较低：相对来说，注重艺术性的能力程度较低，更注重市场分析和销售管理的能力。
研究型（Investigative）权重较低：作为销售VP，更注重市场情报的收集和利用，而不太需要进行深入的研究和分析。

请注意，以上权重是根据销售管理-销售VP这一职业的特点和任务所给出的一般权重。实际情况可能因个人特质和职位要求而有所不同。

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