一、核心岗位职责清单

  1. 职责一：进行地质勘探，收集与分析地质数据以支持能源项目决策。
  2. 职责二：制定并实施地质工程方案，确保工程安全与可行性。
  3. 职责三：评估和监测地质环境影响，提出可行的减缓措施。
  4. 职责四：撰写技术报告与研究论文，汇报项目成果与建议。
  5. 职责五：与项目团队及相关部门沟通，协调资源与信息共享。
  6. 职责六：参与项目预算编制与管理，控制项目成本与时间进度。

二、职责与日常任务详细说明

职责一：进行地质勘探，收集与分析地质数据以支持能源项目决策。

  1. 日常任务：
    1. 规划勘探区域，制定勘探计划。
    2. 进行现场勘探，收集土壤、岩石及水文样本。
    3. 运用地质软件分析所收集的数据，生成报告。
  2. 协调沟通：
    1. 与地质实验室、环境监测部门协调样本分析。
    2. 与项目管理团队沟通勘探进度与初步结果。
  3. 交付物定义：
    1. 勘探报告，包含数据分析结果与建议。

职责二：制定并实施地质工程方案，确保工程安全与可行性。

  1. 日常任务：
    1. 根据地质勘查结果，制定详细的工程实施方案。
    2. 评估设计方案的技术可行性，提出改进建议。
    3. 实施现场监测，确保工程符合设计标准。
  2. 协调沟通：
    1. 与设计工程师、施工团队协调方案的具体实施。
    2. 与安全管理部门沟通，确保工程安全。
  3. 交付物定义：
    1. 工程实施方案，技术可行性报告。

职责三：评估和监测地质环境影响，提出可行的减缓措施。

  1. 日常任务：
    1. 进行环境影响评估，收集相关环境数据。
    2. 分析地质活动对环境的潜在影响，提出减缓措施。
    3. 定期监测施工对周边环境的影响。
  2. 协调沟通：
    1. 与环境保护部门、项目管理部门沟通评估结果。
    2. 与地方政府机构协调环境保护措施。
  3. 交付物定义：
    1. 环境影响评估报告，减缓措施建议书。

职责四：撰写技术报告与研究论文，汇报项目成果与建议。

  1. 日常任务：
    1. 整理项目数据与分析结果，撰写技术报告。
    2. 参与学术会议，展示研究成果。
    3. 提交项目总结与建议，供决策参考。
  2. 协调沟通：
    1. 与项目团队成员沟通，收集各方意见与数据。
    2. 与学术机构或行业组织联系，获取反馈。
  3. 交付物定义：
    1. 技术报告、研究论文、项目总结。

职责五：与项目团队及相关部门沟通，协调资源与信息共享。

  1. 日常任务：
    1. 组织定期会议，汇报项目进展与问题。
    2. 收集各部门需求，协调资源配置。
    3. 确保信息共享与沟通畅通。
  2. 协调沟通：
    1. 与项目经理、施工团队、环境部门及外部顾问保持密切沟通。
  3. 交付物定义：
    1. 会议纪要、资源协调方案。

职责六：参与项目预算编制与管理，控制项目成本与时间进度。

  1. 日常任务：
    1. 根据项目需求，编制预算计划。
    2. 监控项目支出，确保在预算范围内完成。
    3. 分析项目进度，及时调整计划以控制时间。
  2. 协调沟通：
    1. 与财务部门沟通预算执行情况。
    2. 与项目管理团队协调进度调整方案。
  3. 交付物定义：
    1. 项目预算报告、进度控制报告。

三、典型工作场景或真实案例举例说明

案例一：地质勘探项目

背景与任务：在某地区进行能源项目的准备阶段，需对地质情况进行全面勘探。
工作操作：

  1. 地质工程师制定了详细的勘探计划，选择合适的勘探区域。
  2. 现场进行取样，并使用地质软件分析数据。
  3. 与实验室进行沟通，确保样本及时分析，得到初步结果。
    沟通协调：与项目管理团队汇报进展，确保后续计划顺利进行。
    成果交付：最终形成地质勘探报告，建议项目是否可行。

案例二：环境影响评估

背景与任务：在施工过程中，需评估对周边环境的影响并提出减缓措施。
工作操作：

  1. 地质工程师收集施工前后的环境数据，进行分析。
  2. 提出具体的减缓措施，如植被恢复和水土保持。
  3. 定期监测施工对环境的影响，及时调整措施。
    沟通协调：与环境保护部门、地方政府沟通，确保合规性。
    成果交付：形成环境影响评估报告和减缓措施建议书，供决策参考。

四、职责衡量方式与绩效考核标准说明

  1. 绩效考核维度：

    1. 数据分析准确性：勘探数据与实际情况的吻合度。
    2. 报告质量：技术报告的完整性与专业性。
    3. 项目进度控制：项目是否按计划进展，是否存在延误。
    4. 成本控制：项目支出是否在预算范围内。

  2. 考核指标与数据标准：

    1. 勘探报告的及时提交率（目标≥90%）。
    2. 环境影响评估的合规率（目标≥95%）。
    3. 项目成本控制在预算范围内的比例（目标≤10%超出）。

  3. 表现优异的典型表现形式：

    1. 提交的技术报告被外部专家认可，引用频率高。
    2. 多次成功控制项目进度，提前完成关键节点。

五、关键行业或技术术语准确定义

  1. 地质勘探：通过地质调查和样本分析，获取地下地质结构的信息。
  2. 环境影响评估（EIA）：对拟建项目可能对环境造成的影响进行评估，以提出相应的预防和减缓措施。
  3. 岩土工程：研究土壤和岩石的工程性质，进行基础设计、边坡稳定等工程问题的解决。
  4. 资源协调：在项目执行过程中，确保各方资源（人力、物资等）有效分配与使用的过程。