技术项目管理/项目经理/主管要求哪些职业能力

作为技术项目管理中的项目经理/主管，需要具备以下职业能力要求：

项目管理知识：具备扎实的项目管理知识，包括项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾等各个阶段的知识和技能。
技术背景和理解能力：对所管理的技术项目有一定的理解和背景知识，能够与技术团队进行有效的沟通和协调。
项目规划和组织能力：能够制定项目计划和时间表，合理分配资源，组织团队，确保项目顺利进行。
项目风险管理：能够识别和评估项目风险，并采取相应的措施进行风险管理，以保证项目的成功交付。
团队管理能力：能够有效管理项目团队，包括指导团队成员，提供支持和反馈，解决冲突和促进团队合作。
沟通和协调能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与项目团队、上级领导和相关利益相关者进行有效的沟通和协调。
范围和需求管理：能够定义项目的范围和需求，与相关方面进行需求确认和变更管理，确保项目交付符合预期。
成本和资源管理：能够制定项目预算，并有效管理项目的成本和资源，以确保项目在预算范围内完成。
时间和进度管理：能够制定项目进度计划，并进行时间和进度的管理和跟踪，及时识别和解决进度偏差。

10.问题解决和决策能力：具备快速解决问题和做出决策的能力，在项目执行过程中能够应对各种挑战和变化。

11.质量管理：关注项目的质量，制定相应的质量控制措施，确保项目交付符合质量标准和客户要求。

12.持续学习和改进意识：持续学习新的项目管理方法和工具，并不断改进自己的项目管理能力和实践。

以上是技术项目管理中项目经理/主管的一般职业能力要求。具体要求可能会因公司、行业和项目类型的不同而有所变化，建议在申请工作时，根据具体的招聘要求进行深入了解和准备。