技术项目管理/项目经理/主管需要什么职业技能

技术项目管理是一项关键的职业，要求具备多方面的技能和能力来成功管理和交付技术项目。以下是技术项目经理或主管所需的一些职业技能：

项目管理知识：熟悉项目管理的原理、流程和方法论，具备项目管理知识体系，如项目计划、风险管理、范围管理等。
技术背景和理解：具备对相关技术领域的了解和理解，能够与技术团队进行有效的沟通和协作，理解技术需求和挑战。
团队领导和管理：具备领导和管理团队的能力，包括组建和发展团队、任务分配、绩效管理等。
项目沟通与协调：能够与项目各方进行良好的沟通和协调，包括与客户、团队成员、利益相关者等的沟通。
范围和时间管理：能够有效管理项目的范围和时间，制定合理的项目计划，并监控和控制项目进度。
成本和资源管理：具备成本和资源管理的能力，包括项目的预算编制、资源调配和效率优化。
风险管理：能够进行风险识别、评估和应对计划制定，控制项目风险，并制定风险响应策略。
品质管理：了解品质管理的方法和原则，确保项目交付的品质符合要求和标准。
冲突解决和问题处理：具备解决项目中的冲突和问题的能力，能够快速响应和采取适当的措施。
持续学习和改进：保持对新技术和项目管理方法的学习和掌握，持续改进自己的技能水平和知识体系。

以上是从职业技能角度看技术项目经理或主管所需的一些关键技能。这些技能的综合运用可以帮助项目经理或主管成功地规划、执行和交付技术项目，实现项目目标和客户满意度。