一、核心岗位职责清单

  1. 职责一：进行用户需求分析，以优化产品的视觉和交互设计。
  2. 职责二：设计高保真线框图和交互原型，以展示产品的界面和用户体验。
  3. 职责三：制定并维护设计规范，确保产品在视觉和交互层面的一致性。
  4. 职责四：与产品经理及开发团队密切合作，确保设计方案的可实施性和技术可行性。
  5. 职责五：进行用户测试与反馈收集，持续改进设计方案以提升用户体验。
  6. 职责六：跟踪设计行业趋势与技术发展，确保设计方案的前瞻性与创新性。

二、职责与日常任务详细说明

职责一：进行用户需求分析，以优化产品的视觉和交互设计。

  1. 日常任务：
    1. 与用户进行访谈和问卷调查，收集需求信息。
    2. 分析用户行为数据，识别痛点和需求。
    3. 制作需求分析报告，提出设计改进建议。
  2. 协调沟通：
    1. 与产品经理、市场团队沟通用户反馈及需求变化。
    2. 定期召开设计评审会议，分享需求分析结果。
  3. 交付物：
    1. 用户需求分析报告，包含用户画像、需求列表和可行性分析。

职责二：设计高保真线框图和交互原型，以展示产品的界面和用户体验。

  1. 日常任务：
    1. 使用设计工具（如Sketch、Figma）创建线框图和原型。
    2. 制作交互流程图，明确用户操作路径。
    3. 进行设计审查，获取团队反馈并进行迭代。
  2. 协调沟通：
    1. 与开发团队沟通设计意图，确保技术实现的可行性。
    2. 定期与产品经理讨论设计进度和需求变更。
  3. 交付物：
    1. 高保真线框图，交互原型链接，设计文档。

职责三：制定并维护设计规范，确保产品在视觉和交互层面的一致性。

  1. 日常任务：
    1. 创建设计规范文档，包含色彩、字体、图标及组件使用规范。
    2. 定期更新规范文档，适应产品迭代需求。
    3. 进行团队培训，提高设计规范的执行力。
  2. 协调沟通：
    1. 与所有设计师及开发人员沟通规范应用情况。
    2. 收集反馈，推动规范的改进与更新。
  3. 交付物：
    1. 设计规范手册，更新日志。

职责四：与产品经理及开发团队密切合作，确保设计方案的可实施性和技术可行性。

  1. 日常任务：
    1. 定期召开设计评审会，展示设计方案并收集反馈。
    2. 针对技术问题进行设计方案调整，确保可实施。
    3. 参与项目进度会议，跟踪设计进度与实施情况。
  2. 协调沟通：
    1. 与产品经理、开发人员沟通设计需求与技术限制。
    2. 与项目经理协调项目进度，确保设计按计划交付。
  3. 交付物：
    1. 设计交付清单，设计方案说明文档。

职责五：进行用户测试与反馈收集，持续改进设计方案以提升用户体验。

  1. 日常任务：
    1. 设计并实施用户测试，收集用户反馈。
    2. 分析用户测试数据，识别设计缺陷。
    3. 根据反馈进行设计迭代，优化用户体验。
  2. 协调沟通：
    1. 与用户研究团队合作，制定测试计划。
    2. 与产品经理沟通用户反馈及改进计划。
  3. 交付物：
    1. 用户测试报告，改进设计方案说明。

职责六：跟踪设计行业趋势与技术发展，确保设计方案的前瞻性与创新性。

  1. 日常任务：
    1. 定期参加设计行业会议、交流活动，获取最新设计趋势。
    2. 阅读相关设计书籍、期刊，提升专业技能与视野。
    3. 将新兴设计理念应用于实际项目中，保持创新。
  2. 协调沟通：
    1. 与行业内其他设计师交流，分享经验与见解。
    2. 向团队介绍新趋势，推动设计思路的创新。
  3. 交付物：
    1. 行业趋势分析报告，创新设计案例分享。

三、典型工作场景或真实案例举例说明

案例一：用户需求分析与设计改进

背景情境：某公司推出一款新款移动应用，用户反馈界面复杂，使用困难。
任务：视觉设计师负责进行用户需求分析，找出问题所在。
操作步骤：

  1. 设计师组织用户访谈，收集具体反馈。
  2. 分析用户的使用数据，发现用户在特定功能上停留时间过长。
  3. 制作需求分析报告，提出简化界面的建议。
    沟通协调：
  4. 与产品经理讨论用户反馈，确定改进方案。
  5. 与开发团队沟通，确保新设计的可实施性。
    最终交付成果：
  6. 提交用户需求分析报告，并更新设计原型，成功改善用户体验。

案例二：交互原型开发与评审

背景情境：公司开发新产品功能，需要设计师提供交互原型。
任务：视觉设计师负责创建高保真的交互原型。
操作步骤：

  1. 使用Figma设计高保真线框图，确保界面美观与用户友好。
  2. 制作交互流程图，展示用户操作路径。
  3. 进行内部设计评审，收集团队反馈并进行修改。
    沟通协调：
  4. 与产品经理沟通设计意图，确保功能需求对接。
  5. 与开发团队确认设计的可实现性，调整细节。
    最终交付成果：
  6. 提交高保真交互原型，并获得团队认可，顺利进入开发阶段。

四、职责衡量方式与绩效考核标准说明

  1. 用户需求分析：

    1. 考核维度：需求分析准确度、用户反馈的有效性。
    2. 考核指标：用户反馈满意度≥80%，需求报告提交及时率≥90%。
    3. 优秀表现：用户需求分析报告得到团队反馈积极认可。

  2. 交互原型设计：

    1. 考核维度：设计质量、交付时间、团队反馈。
    2. 考核指标：交互原型评估满意度≥85%，设计迭代次数≤3次。
    3. 优秀表现：设计原型在评审中获得全员一致好评。

  3. 设计规范维护：

    1. 考核维度：规范执行率、规范更新及时性。
    2. 考核指标：团队遵循设计规范率≥90%，规范更新及时率≥85%。
    3. 优秀表现：设计规范被多次引用且持续更新。

  4. 用户测试与反馈：

    1. 考核维度：用户测试结果改善率、用户反馈整合效率。
    2. 考核指标：改善后的用户满意度提升≥10%。
    3. 优秀表现：用户测试成果直接影响产品设计迭代。

  5. 行业趋势跟踪：

    1. 考核维度：创新设计应用率、行业知识分享。
    2. 考核指标：每季度至少1个创新设计应用。
    3. 优秀表现：积极参与行业讨论，分享心得。

五、关键行业或技术术语准确定义

  1. 线框图（Wireframe）：一种用于展示页面结构和布局的视觉工具，通常不包含详细的设计元素，用于快速验证设计思路。
  2. 交互原型（Interactive Prototype）：一种模拟软件或网站用户交互的模型，帮助设计师和开发者理解用户如何与产品互动。
  3. 设计规范（Design Guidelines）：一套用于确保产品在视觉、功能和交互方面一致性的标准和规则。
  4. 用户体验（User Experience, UX）：用户在使用产品过程中产生的整体感受，涵盖可用性、易用性和满意度等方面。