咨询/调研/咨询经理的霍兰德六个代码权重

咨询经理在咨询和调研领域中的霍兰德六个代码权重如下：

现实型（R）：咨询经理职业中现实型的权重相对较高。现实型更注重解决实际问题和分析能力，在咨询和调研工作中需要处理实际的业务情况和数据分析。
艺术型（A）：艺术型在咨询经理职业中的权重较低。这个职业更注重解决问题的方法和策略，相对于艺术性的要求较低。
社会型（S）：社会型在咨询经理职业中的权重相对较高。这个职业需要与客户和团队进行频繁的沟通和协作，建立良好的人际关系。
调研型（I）：调研型在咨询经理职业中的权重相对较高。咨询经理需要进行市场调研、数据分析和应用研究方法，为客户提供准确的咨询和建议。
企业型（E）：企业型的权重在咨询经理职业中较高。这个职业注重业务管理和推销能力，以推动咨询项目的开展和营销。
常规型（C）：常规型对于咨询经理职业的权重较低。这个职业强调创新和灵活性，需要适应不同的客户需求和项目要求。

综上所述，在咨询和调研领域中，咨询经理职业与霍兰德六个代码权重中，现实型（R），社会型（S），调研型（I），以及企业型（E）的相关性较高，艺术型（A）和常规型（C）的权重相对较低。