医生/医技/医务管理的主要工作活动有哪些

医生/医技-医务管理的主要工作活动包括：

组织和管理医疗团队：负责协调和管理医疗团队的工作，包括医生、护士、医技人员等，确保医疗团队的有效运作和合作。
急诊医疗管理：管理急诊科室的日常工作，包括急诊患者的接诊、分诊、治疗安排等，确保急诊工作的顺利进行。
医疗质量管理：参与医院或科室的质量管理工作，制定和实施相关政策和流程，监督和评估医疗质量，采取措施改进医疗服务和流程。
医疗资源管理：负责医疗资源的合理配置和优化利用，包括床位管理、手术室排班、医疗设备的采购和维护等，以提高医院的工作效率和服务质量。
医疗项目管理：负责医疗项目的策划、组织和落实，包括新项目的推进、老项目的评估和改进，确保医疗项目的顺利进行和预期效果的实现。
卫生安全和风险管理：监督和管理医疗机构的卫生安全工作，制定和执行卫生防控措施，预防和应对突发事件和风险。
医疗档案管理：负责医疗档案的管理和维护，确保医疗信息的准确性和机密性，管理电子病历系统和信息安全。
医疗保险管理：协调医院与医疗保险机构的合作，处理医疗保险事务，包括医疗费用结算、报销等。
医疗政策和法规遵循：了解和遵循相关医疗政策和法规，制定医院内部规章制度和标准，确保医疗工作的合规性和规范性。
向上级部门报告和沟通：向上级部门报告医疗工作进展和问题，与政府部门、行业协会等进行有效沟通和协调。

以上是医生/医技-医务管理的主要工作活动。医务管理人员需要具备医学知识、管理能力、沟通协调能力、决策能力和团队合作精神，以确保医院正常运营和高质量的医疗服务。