采购/买手的主要工作活动有哪些

买手是采购部门中的关键职位,负责采购所需的各种物料和商品。买手的主要工作活动包括以下几个方面:

  1. 供应商筛选与评估:买手负责与供应商进行联系和合作。他们需要根据采购需求,评估和筛选潜在的供应商,考察供应商的信誉、产能和质量管理体系,以确保选择合适的合作伙伴。

  2. 价格谈判与合同管理:买手负责与供应商进行价格谈判,并且管理采购合同。他们需要研究市场价格和供应商报价,以获得最佳的采购价格和条件。同时,他们要确保合同条款符合公司政策和法律要求。

  3. 采购计划与跟进:买手负责制定采购计划,并对采购进度进行跟进和管理。他们需要与内部部门协调,确定采购需求,制定合理的采购计划,并确保按计划及时完成采购任务。

  4. 质量和交货期管理:买手要监督和管理供应商的产品质量和交货期。他们需要与供应商进行质量审核和监控,确保所采购的物料和商品符合公司的质量标准。同时,他们要协调供应商,确保按时交付所需的物料和商品。

  5. 市场和行业研究:买手需要进行市场和行业的研究,了解物料和商品的市场价格、供应商情况以及行业趋势。他们要不断关注市场变化,调整采购策略和计划,以获取最有利的采购条件和商机。

  6. 风险管理:买手需要评估和管理采购过程中的风险。他们要注意供应链中的潜在风险,如供应商的可靠性、政策变化和市场波动等,并采取适当的措施来减少和应对这些风险。

  7. 内部协作与沟通:买手需要与内部的相关部门进行协作和沟通,如销售、质量控制和生产等部门。他们要了解各部门的需求和要求,并确保采购的物料和商品能够满足公司内部各个部门的需求。

这些是买手的主要工作活动,他们致力于实现公司对物料和商品的需求,同时寻求最佳的采购方案,确保供应链的顺畅运作和成本控制。