采购/采购经理/主管的霍兰德六个代码权重

采购-采购经理/主管的霍兰德六个代码权重可以是：企业型（E）：40，常规型（C）：30，社交型（S）：15，实际型（R）：10，研究型（I）：3，艺术型（A）：2。

作为采购经理或主管，企业型（E）的权重较高，这意味着你需要具备商业思维和管理能力，能够制定采购战略和计划，与供应商进行谈判和合作，管理采购团队，以实现组织的采购目标。

常规型（C）的权重也很高，表示你需要具备组织和规划的能力，能够制定采购流程和标准，进行合同管理和采购文件管理，并确保采购活动的合规性和效率。

社交型（S）的权重适中，表示你需要具备良好的沟通和人际关系能力，能够与供应商建立稳定的合作关系，了解市场动态和供应链信息，并与内部团队进行有效的协同工作。

实际型（R）的权重表示你需要具备一定的实际操作和技术能力，如了解产品特性、材料质量、供应链管理等，以确保采购活动顺利进行。

研究型（I）和艺术型（A）的权重相对较低，但在某些情况下，如市场调研和供应商评估过程中，研究和分析能力以及创新思维仍然具有一定的重要性。

需要注意的是，这只是一个一般性的参考，具体权重可能因人而异。在职业选择中，还应结合自己的兴趣、能力和价值观进行综合考虑。