采购/采购经理/主管的工作职责有哪些

采购经理/主管负责组织和管理采购活动，以确保组织的物资和服务需求得到满足，并实现成本节约和效率提升。以下是采购经理/主管的主要工作职责：

采购策略制定：制定和执行采购策略，根据组织的需求和战略目标确定采购目标、采购来源和采购方式。
供应商管理：评估、选择并建立与供应商之间的合作关系，协商合同条款、价格和供货条件，确保供应商的可靠性、质量和交货能力。
采购流程管理：负责采购流程的管理和执行，包括编制采购计划、编制询价、招标文件，跟踪采购订单的执行和交货进度。
成本控制和效率提升：寻求成本节约的机会，进行价格谈判和合同管理，优化采购流程并提高采购效率。
市场调研和供应链分析：进行市场调研和供应链分析，了解市场价格趋势、供应商能力和竞争状况，为供应商选择和谈判提供支持。
风险管理：识别和评估采购风险，制定并执行相应的风险应对措施，以确保采购流程的可靠性和业务连续性。
合规和法律事务：确保采购活动符合公司政策和法律法规的要求，并了解相关法律事务，如合同法、竞争法等。
内部沟通和协调：与内部各部门协调沟通，了解各部门的采购需求，并确保采购活动与其他部门的协调。
供应链合作：与供应链内其他相关职能团队合作，如物流部门、质量管理部门等，共同推动供应链的协同和优化。
供应商绩效评估：定期评估供应商的绩效，包括质量、交货准时率、服务水平等，与供应商进行反馈和改进合作关系。

采购经理/主管的绩效评估标准可能包括采购成本节约、交货准时率、供应商绩效、采购效率改进等。