供应链/供应链总监的霍兰德六个代码权重

供应链-供应链总监的霍兰德六个代码权重如下：

1. 现实性（Realistic）：重要。
2. 研究型（Investigative）：适度重要。
3. 艺术型（Artistic）：不太重要。
4. 社会型（Social）：适度重要。
5. 企业型（Enterprising）：重要。
6. 公务型（Conventional）：重要。

供应链总监是负责领导和管理供应链团队，规划和执行供应链策略以及监督整个供应链流程的高级职位。在这个职位上，以下兴趣类型的权重是重要的：

现实性特征重要，因为供应链总监需要了解和处理实际的供应链操作，包括采购、物流、仓储和配送等各个环节。

研究型特征适度重要，供应链总监需要进行供应链流程的研究和分析，以制定和优化供应链策略，并提高供应链效率和质量。

社会型特征适度重要，供应链总监需要与供应商、客户和内部团队进行合作和沟通，建立良好的人际关系，并满足他们的需求。

企业型和公务型特征重要，供应链总监需要具备领导和管理能力，制定和实施供应链战略、监督预算和协调团队，并确保供应链流程按照规定的程序和条例进行。

艺术型特征对这个职位的需求相对较低，相对其他特征来说，不太重要。

请注意，霍兰德六个代码权重只是对职业需求的一种相对衡量，每个人的兴趣和能力组合是独一无二的。如果您对供应链-供应链总监的具体职责和技能有更多疑问，我可以为您提供更详细的信息。