供应链/供应链总监的霍兰德六个代码权重

一、职业定义与核心职责概述
供应链总监在中国职场中主要负责管理和优化公司整体供应链流程，确保产品从供应商到客户的高效流转。其核心职责包括制定供应链战略、协调各部门资源、监控供应链绩效、管理供应商关系、实施成本控制与风险管理，以及推动数字化转型以提升供应链效能。

二、霍兰德职业兴趣类型与权重分配

现实型（R）权重：20分
该职业涉及一定的实际操作和技术应用，尤其是在物流管理和供应链优化方面，需掌握相关软件和工具。然而，与其他类型相比，现实型的体力活动和手工技能需求相对较低，因此权重设置为20分。
研究型（I）权重：25分
供应链总监需进行大量的数据分析与市场研究，以制定有效的供应链策略。工作中常常需要探索供应链各环节的优化方案，并解决复杂的供应链问题，因此该类型的权重设定为25分。
艺术型（A）权重：10分
该职业对创造性和设计创新的需求相对较低，主要集中在流程优化与策略制定上，艺术型的体现较为有限，因此权重设置为10分。
社会型（S）权重：20分
供应链总监需要与各部门及外部供应商进行频繁沟通与协调，团队合作和人际关系的管理是日常工作的关键环节，因此社会型的权重设定为20分。
企业型（E）权重：15分
在管理团队、制定战略及推动组织目标实现过程中，供应链总监需具备较强的领导能力和决策能力，影响他人并管理项目，因此企业型的权重设定为15分。
常规型（C）权重：10分
该职业对流程的遵循和数据的管理有一定要求，但由于工作侧重于策略与协调，常规型的体现相对较少，因此权重设置为10分。

三、职业兴趣权重分析的建议
用户在分析该职业的霍兰德兴趣权重时，应注意不同企业、组织、部门及具体岗位的责任范围可能存在差异，这可能导致职业兴趣权重结果有所波动。为了更精确地了解自身兴趣与职业的匹配程度，建议用户前往权威性的职业兴趣测评工具（如国内认可的职业测评系统或行业分析机构）进行测量和核实。