供应链/供应链总监的工作职责有哪些

供应链总监是供应链管理中的高级职位，负责领导和管理整个供应链团队，确保供应链运作顺利并达到组织的战略目标。以下是供应链总监的主要工作职责：

战略规划和执行：制定供应链管理的长期战略和目标，并确保其执行。与高层管理层合作，确保供应链策略与组织战略的一致性。
供应链优化：负责优化供应链的各个环节，包括采购、物流、库存、生产计划等，以提高供应链效率和降低成本。
供应商管理：与供应商建立和维护良好的合作关系，进行供应商评估和选择，确保供应商的可靠性、质量和交付能力。
库存管理：负责管理和控制库存，确保库存水平在适当范围内，以满足需求、减少滞销和过剩库存的风险。
物流管理：负责制定和管理物流策略，确保产品和材料的顺利流动，优化物流网络和运输方案，以提高交货效率和降低运输成本。
跨部门协调：与跨部门团队合作，包括销售、生产和质量管理等，确保供应链各环节之间的协调和沟通，以实现交货时间和质量的要求。
性能监控和分析：建立和监控供应链关键绩效指标，如交货准时率、库存周转率、成本效益等，分析供应链绩效、发现问题并制定改进措施。
风险管理：识别和管理供应链中的风险，并制定相应的应对措施，以减少风险对供应链的影响，确保业务连续性和稳定性。
人员管理和发展：领导和管理供应链团队，包括制定绩效目标、提供指导和培训、支持员工发展等，激励和保持团队的高绩效和合作精神。
技术创新和数字化转型：引领供应链的技术创新和数字化转型，探索和应用新的技术和工具，以提高供应链的效率、可见性和灵活性。

供应链总监的绩效评估标准可能包括供应链绩效指标的改善、成本节约、供应链风险管理、团队绩效等。