一、核心岗位职责清单

负责供应链数据分析与报告编制，确保信息准确性与时效性。
协调各部门间的物料需求与供应计划，确保生产顺利进行。
管理供应商关系，评估供应商绩效并提出改进建议。
监控库存水平，优化库存管理，提高周转率。
参与制定采购策略，支持成本控制和预算管理。
跟踪订单执行进度，确保按时交付并处理异常情况。

二、职责与日常任务详细说明

负责供应链数据分析与报告编制
1. 日常任务：收集和整理销售、采购及库存数据，使用数据分析工具（如 Excel、SQL）进行数据分析，编写月度/季度供应链报告。
2. 协调沟通：与销售、财务及运营部门沟通，获取相关数据支持。
3. 工作成果：形成详细的数据分析报告，提供决策支持和改进建议。
协调各部门间的物料需求与供应计划
1. 日常任务：召开需求计划会议，收集各部门的物料需求，制定供应计划，定期更新与调整。
2. 协调沟通：与生产、销售及采购部门密切合作，确保信息传递顺畅。
3. 工作成果：制定并发布针对各部门的物料需求计划，确保生产线稳定运作。
管理供应商关系，评估供应商绩效并提出改进建议
1. 日常任务：定期与供应商沟通，进行供应商绩效评估，记录评估结果并制定改进计划。
2. 协调沟通：与采购部门及质量管理部门协作，确保供应商提供符合标准的物料。
3. 工作成果：形成供应商评估报告，并提出具体的改进建议，提升供应链效率。
监控库存水平，优化库存管理
1. 日常任务：定期检查库存数据，分析库存周转情况，及时调整采购计划。
2. 协调沟通：与仓储部门沟通，确保库存信息的准确性与实时性。
3. 工作成果：生成库存管理报告，制定库存优化方案，降低库存成本。
参与制定采购策略，支持成本控制和预算管理
1. 日常任务：分析市场趋势与价格波动，参与制定年度采购预算，提出成本降低建议。
2. 协调沟通：与财务部门合作，确保采购预算符合公司的财务规划。
3. 工作成果：形成年度采购计划及预算报告，确保公司采购支出控制在预算范围内。
跟踪订单执行进度，确保按时交付并处理异常情况
1. 日常任务：监控订单状态，及时更新订单进度，处理供应链中的突发问题。
2. 协调沟通：与物流部门及供应商保持密切联系，确保交付时间。
3. 工作成果：形成订单执行跟踪表，及时解决问题，确保订单按时交付。

三、典型工作场景或真实案例举例说明

案例一：库存管理优化
1. 背景：某制造企业在季度末发现库存积压严重，导致资金周转困难。
2. 任务：供应链专员通过数据分析，识别出滞销产品，并制定库存清理方案。
3. 操作：与销售部门沟通，开展促销活动以减少库存，同时调整采购计划，减少未来类似产品的采购。
4. 沟通协调：与仓储部门协作，确保清理过程高效进行。
5. 成果：成功降低库存水平30%，改善资金流动性。
案例二：供应商绩效评估
1. 背景：公司在生产中遇到物料质量问题，影响生产效率。
2. 任务：供应链专员负责评估现有供应商的绩效。
3. 操作：收集各类质量数据，组织供应商会议，反馈问题并请求改进措施。
4. 沟通协调：与质量管理部门协作，确保评估结果的准确性。
5. 成果：形成详细的供应商评估报告，促使供应商改进，产品质量明显提升。

四、职责衡量方式与绩效考核标准说明

供应链数据分析与报告编制
1. 考核维度：报告准确性、及时性。
2. 考核指标：报告提交的准时率达到95%以上，数据错误率控制在5%以内。
协调物料需求与供应计划
1. 考核维度：各部门需求满足率。
2. 考核指标：需求满足率达到90%以上，生产线停工时间减少至最小。
供应商管理
1. 考核维度：供应商绩效提升幅度。
2. 考核指标：每季度至少有80%的供应商绩效获得改善。
库存管理
1. 考核维度：库存周转率与成本控制。
2. 考核指标：库存周转率提高10%，库存成本降低5%。
采购策略制定
1. 考核维度：成本控制效果。
2. 考核指标：年度采购成本控制在预算范围内，节省成本达到10%。
订单执行跟踪
1. 考核维度：订单按时交付率。
2. 考核指标：按时交付率达到95%以上，处理异常情况的响应时间不超过24小时。

五、关键行业或技术术语准确定义

供应链管理：指通过协调和整合供应链内的各项活动，实现产品从原材料采购到最终客户交付的有效管理过程。
库存周转率：库存周转率是指在一定时期内，企业销售的商品与平均库存的比率，用于衡量库存管理的效率。
供应商绩效评估：通过对供应商的交付、质量、成本等指标进行考核，以确定其在供应链中的表现和合作价值。

以上内容为供应链专员岗位的详细职责与日常任务说明，旨在帮助目标职业人士清晰理解岗位要求及职业发展路径。