物流/运输/物流/仓储项目经理的霍兰德六个代码权重

物流/运输-物流/仓储项目经理职业的霍兰德六个代码权重如下：

企业型 (Enterprising): 物流/仓储项目经理需要具备商业意识和项目管理能力，能够规划、执行和监控物流和仓储项目，确保项目的顺利进行。
传统型 (Conventional): 物流/仓储项目经理需要遵循物流和仓储行业的标准和规范，了解相关法律法规和安全要求，确保项目的合法性和合规性。
社会型 (Social): 物流/仓储项目经理需要与供应商、运输公司、仓库员工和其他相关人员进行有效的沟通和协作，确保物流流程的顺畅和协调。
研究型 (Investigative): 物流/仓储项目经理需要进行相关领域的研究和学习，了解新的物流技术和供应链管理趋势，为项目决策提供支持和建议。
实际型 (Realistic): 物流/仓储项目经理需要具备实际的技术能力，能够制定物流计划、优化仓储布局、提高物流效率等操作，确保项目的实施和运作。
传统型 (Conventional): 物流/仓储项目经理需要具备组织和协调能力，能够管理项目团队，分配资源，并控制项目成本和时程。

需要注意的是，这些权重只是对这个职业一般情况下霍兰德六个代码的权重估计。实际的职业体验可能会因具体工作环境和个人兴趣偏好而有所不同。建议您考虑自己的技能、兴趣和价值观，以及与物流/运输-物流/仓储项目经理职业的要求匹配度，做出准确的职业决策。