物流/运输/运输经理/主管的霍兰德六个代码权重

一、职业定义与核心职责概述
运输经理/主管（物流/运输）是负责规划、协调和管理运输及物流活动的专业人员。其核心职责包括制定运输计划、优化运作流程、监控运输成本、确保货物按时送达、管理运输团队和车辆，以及与供应商和客户保持沟通与协调。该职业在中国职场中至关重要，直接影响着企业的运营效率和客户满意度。

二、霍兰德职业兴趣类型与权重分配

  1. 现实型（R）权重：40分
    运输经理在日常工作中涉及大量的实际操作和机械设备的使用，例如监控运输工具的状态、安排车辆的日常维护等。此外，工作中需要处理实际的物流流程和物理货物的运输，这些都需要一定的体力和动手能力。因此，现实型兴趣在该职业中占有较高的比例。

  2. 研究型（I）权重：20分
    该职业需要进行数据分析和流程优化，例如通过分析运输数据来提高效率，或者解决复杂的运输问题。虽然研究型兴趣在此职业中并不占主导地位，但其对于提升运输效率及解决问题的作用不可忽视，故给予一定的权重。

  3. 艺术型（A）权重：5分
    运输经理的工作通常较少涉及创造性和艺术性任务，主要集中在实用性和效率上。然而，在一些特殊情况下，例如设计运输方案或改善物流布局时，可能会需要一定的创意。因此，艺术型兴趣的权重较低。

  4. 社会型（S）权重：20分
    运输经理需要与团队成员、供应商及客户进行频繁的沟通和协调，以确保运输活动的顺利进行。团队协作和人际交流能力在此职业中极为重要，因此，社会型兴趣的权重相对较高。

  5. 企业型（E）权重：10分
    运输经理在管理组织和团队时需要具备一定的领导能力，能够进行任务分配和决策，追求商业目标的实现。尽管管理和决策在工作中是必要的，但相较于其他职责，其权重相对较低。

  6. 常规型（C）权重：5分
    该职业涉及一定的流程执行和数据管理，例如运输记录和成本控制等。但由于运输经理的工作更多集中于协调和管理，而非繁琐的常规事务，因此常规型兴趣的权重较低。

三、对用户客观看待该职业霍兰德兴趣权重分析的建议
用户应注意，不同企业、组织、部门及具体岗位的责任范围可能存在差异，因此该职业在不同情境下的霍兰德兴趣权重结果可能会有所波动。为了更准确地了解自身兴趣与职业的匹配程度，建议用户前往权威性的职业兴趣测评工具（如国内认可的职业测评系统或行业分析机构）进行测量和核实，以获得更具针对性和科学性的指导。