媒介总监(高端市场职位)岗位职责与任务说明

一、核心岗位职责清单

  1. 职责一:制定并执行高端市场媒介战略,以提升品牌知名度和市场份额。
  2. 职责二:管理和优化媒介预算,确保资源的有效分配与使用。
  3. 职责三:制定并实施媒介投放计划,确保广告效果最大化。
  4. 职责四:与内部团队及外部代理商沟通协调,确保媒介活动的顺利进行。
  5. 职责五:进行市场调研与数据分析,提供决策支持与策略调整建议。
  6. 职责六:监控媒介活动绩效,定期进行效果评估与报告。
  7. 职责七:建立并维护与媒体及行业关系,以提升品牌影响力与曝光率。

二、职责与日常任务详细说明

职责一:制定并执行高端市场媒介战略

  1. 日常任务与步骤

    1. 分析行业趋势与竞争对手媒介策略。
    2. 制定年度媒介战略,包括目标市场、媒介渠道及预算分配。
    3. 定期审核并调整战略以适应市场变化。
  2. 协调沟通

    1. 需与市场部、销售部及高层管理团队沟通战略目标。
    2. 与外部市场调研机构合作获取数据支持。
  3. 工作成果定义

    1. 制定的媒介战略报告与年度计划书。

职责二:管理和优化媒介预算

  1. 日常任务与步骤

    1. 编制年度媒介预算并进行分配。
    2. 定期检查预算使用情况,确保不超支。
    3. 开展预算优化分析,寻找成本节约机会。
  2. 协调沟通

    1. 需与财务部门保持密切联系,确保预算符合公司财务政策。
    2. 与各部门沟通预算需求。
  3. 工作成果定义

    1. 完成的预算报告与优化分析报告。

职责三:制定并实施媒介投放计划

  1. 日常任务与步骤

    1. 确定媒介投放的目标、时间框架和渠道选择。
    2. 监测媒介投放的实时效果,必要时进行调整。
    3. 收集和分析投放数据,为后续投放提供依据。
  2. 协调沟通

    1. 与创意团队、数字营销团队及媒体代理商进行日常沟通。
    2. 定期与销售团队交流以了解市场反馈。
  3. 工作成果定义

    1. 媒介投放计划、效果分析报告及调整建议。

职责四:与内部团队及外部代理商沟通协调

  1. 日常任务与步骤

    1. 定期召开项目进展会议,确保各方了解最新进展。
    2. 处理项目中的问题,及时协调解决方案。
    3. 维护良好的合作关系,促进信息共享。
  2. 协调沟通

    1. 需与内部市场、销售及创意团队沟通。
    2. 与外部代理商及媒体保持紧密联系。
  3. 工作成果定义

    1. 会议纪要及项目进展报告。

职责五:进行市场调研与数据分析

  1. 日常任务与步骤

    1. 设计调研方案,收集市场与消费者数据。
    2. 分析数据并形成报告,提出策略建议。
  2. 协调沟通

    1. 与市场调研公司合作进行数据采集。
    2. 与产品及销售团队沟通调研结果。
  3. 工作成果定义

    1. 市场调研报告及策略调整建议。

职责六:监控媒介活动绩效

  1. 日常任务与步骤

    1. 建立绩效监测体系,定期收集投放效果数据。
    2. 分析数据并撰写绩效评估报告,提出改进建议。
  2. 协调沟通

    1. 需与数据分析团队及投资方沟通效果数据。
    2. 与媒介团队分享评估结果。
  3. 工作成果定义

    1. 媒介活动绩效评估报告。

职责七:建立并维护与媒体及行业关系

  1. 日常任务与步骤

    1. 定期参加行业活动,与媒体建立联系并保持沟通。
    2. 通过公关活动提升品牌知名度,维护良好的媒体形象。
  2. 协调沟通

    1. 与公关团队协作,确保媒体关系策略一致。
    2. 与行业协会及专业组织保持联系。
  3. 工作成果定义

    1. 媒体关系管理报告及行业活动参与记录。

三、典型工作场景或真实案例举例说明

案例一:高端新产品广告投放

  1. 背景与任务:公司即将推出一款高端奢侈品,媒介总监负责制定广告投放计划。
  2. 具体行动与步骤
    1. 市场调研团队提供了目标消费者的画像与媒介偏好。
    2. 媒介总监制定了包含社交媒体、奢侈品杂志及线上平台的综合投放方案。
    3. 与创意团队合作,确保广告素材符合品牌形象。
    4. 监测投放效果,及时调整策略。
  3. 沟通协调:与财务部门确认预算,与销售团队获取市场反馈。
  4. 最终成果:成功提升品牌知名度,销售额在投放后两个月内增长了30%。

案例二:年度媒介战略调整

  1. 背景与任务:因市场竞争加剧,公司决定重新调整媒介战略。
  2. 具体行动与步骤
    1. 进行行业分析与竞争对手调研,识别优势与劣势。
    2. 组织部门会议,收集各方意见,形成初步战略草案。
    3. 根据反馈调整战略,制定详细实施计划。
  3. 沟通协调:与市场部、销售部及高层管理层进行多轮沟通。
  4. 最终成果:形成可实施的年度媒介战略,明确目标与预算,得到高层认可。

四、职责衡量方式与绩效考核标准说明

考核维度

  1. 成果质量

    1. 媒介投放的实际效果与预期目标的差距。
    2. 市场份额的增长幅度。
  2. 完成时效

    1. 媒介战略与计划的按时交付率。
    2. 广告投放的及时性与响应能力。
  3. 数量要求

    1. 每次投放的覆盖用户数量与曝光率。
    2. 预算使用的合理性与效益评估。

具体考核指标与数据标准

  1. 媒介投放效果的转化率(如点击率、转化率)。
  2. 市场调研数据的准确性与实用性。
  3. 媒介预算的使用效率(如ROI分析)。

典型表现形式

  1. 达成或超额完成投放效果预期。
  2. 制定的战略与计划得到高层认可与实施反馈良好。

五、关键行业或技术术语准确定义

  1. 媒介战略:指为实现品牌或产品目标而制定的媒介传播计划,包括选择媒介渠道、投放时间、受众定位等要素。
  2. ROI(投资回报率):是评估投资效率的指标,计算公式为(收益-成本)/成本,用于衡量媒介投放的经济效益。
  3. 市场调研:指通过各种方法收集、分析市场信息,以了解消费者需求、市场动态和竞争情况,为决策提供依据的活动。