市场/营销/营销主管的霍兰德六个代码权重

在市场/营销领域中，营销主管的霍兰德六个代码权重可能如下所示：

企业型（Enterprising）：营销主管需要具备商业意识和创新能力，能够制定市场推广策略和商业计划，发掘新的市场机会，并推动销售增长。
社会型（Social）：营销主管需要与客户、供应商和团队成员进行沟通和协调。他们需要建立良好的客户关系，理解客户需求，并与团队合作实施市场营销活动。
实际型（Realistic）：营销主管需要具备实际操作能力，能够制定实施营销计划和活动。他们需要参与市场调研、分析数据，以及组织营销活动的具体实施，确保营销策略的有效执行。
事务型（Conventional）：营销主管需要进行市场预算和资源管理等事务性工作。他们需要制定市场营销预算，监控营销活动的成本和效益，并与相关人员协调，确保项目的顺利进行。
研究型（Investigative）：营销主管需要进行市场调研、竞争分析和消费者行为研究等研究工作。他们需要了解市场趋势和消费者需求，分析竞争对手的策略，以便制定科学有效的市场营销策略。
实际型（Conventional）：营销主管需要具备分析和解决问题的能力。他们需要分析市场数据和市场反馈，调整营销策略和活动，以提升市场份额和品牌影响力。

需要注意的是，霍兰德六个代码权重可以因个人而异，而具体的工作环境和职责也可能会对这些权重产生影响。以上只是一般性的指导，具体情况可能会有所不同。