一、核心岗位职责清单

进行市场调研与分析，识别目标受众及市场趋势。
制定活动策划方案，明确活动目标、主题及预算。
组织与协调活动执行流程，确保各项准备工作按时完成。
开展活动宣传与推广，拓展活动影响力与参与度。
监控活动现场管理，确保活动顺利进行并及时应对突发事件。
收集与分析活动反馈，评估活动效果并撰写总结报告。
与供应商及合作伙伴沟通，确保资源配置与支持到位。

二、职责与日常任务详细说明

进行市场调研与分析，识别目标受众及市场趋势
1. 日常任务：设计市场调研问卷，实施线上线下调研，分析行业报告与竞争对手活动。
2. 协调部门：市场部、数据分析部门。
3. 交付物：市场调研报告，包括目标受众画像和市场趋势分析。
制定活动策划方案，明确活动目标、主题及预算
1. 日常任务：根据市场调研结果，制定活动方案，确定活动主题及目标，制定详细预算计划。
2. 协调部门：财务部、市场部。
3. 交付物：活动策划方案文档，包括活动目标、主题、预算明细。
组织与协调活动执行流程，确保各项准备工作按时完成
1. 日常任务：制定活动时间表，安排各项准备工作，协调各个部门的任务分工。
2. 协调部门：各相关部门（如后勤、设计、宣传）。
3. 交付物：活动执行时间表，任务分配表。
开展活动宣传与推广，拓展活动影响力与参与度
1. 日常任务：制定宣传策略，利用社交媒体、广告、邮件等渠道进行推广。
2. 协调部门：市场部、宣传部。
3. 交付物：宣传材料（如海报、广告文案），推广效果数据。
监控活动现场管理，确保活动顺利进行并及时应对突发事件
1. 日常任务：现场布置、人员安排，实时监控活动进程，处理现场突发问题。
2. 协调部门：后勤部、安保部门。
3. 交付物：活动现场管理记录，包括突发事件处理记录。
收集与分析活动反馈，评估活动效果并撰写总结报告
1. 日常任务：设计反馈问卷，收集参与者反馈，评估活动效果。
2. 协调部门：数据分析部门、市场部。
3. 交付物：活动总结报告，包括参与人数、满意度、效果分析。
与供应商及合作伙伴沟通，确保资源配置与支持到位
1. 日常任务：与供应商洽谈合作，确认设备、场地及其他资源的提供。
2. 协调部门：采购部、法律合规部。
3. 交付物：合作协议，资源供应确认函。

三、典型工作场景或真实案例举例说明

案例一：某新产品发布会的策划与执行

背景与任务：公司计划发布一款新产品，目标是吸引目标客户并提升品牌知名度。
工作操作：
1. 进行市场调研，识别潜在客户群体。
2. 制定活动方案，确定发布会主题“创新与未来”，预算为50,000元。
3. 协调各部门，安排场地、音响、灯光等后勤支持。
4. 开展线上线下宣传，利用社交媒体和行业网站发布活动信息。
5. 活动当天，现场监控流程，及时处理技术问题，确保活动顺利进行。
工作成果：发布会成功吸引了200名业界人士，现场反馈满意度达到90%，活动后撰写的总结报告显示媒体曝光率提升了30%。

案例二：品牌推广活动的策划与评估

背景与任务：公司希望通过品牌推广活动提升市场份额，目标是吸引年轻消费者。
工作操作：
1. 收集竞争对手的推广策略，分析市场趋势。
2. 制定“青春活力”的活动主题，预算设定为30,000元。
3. 组织团队进行活动执行，协调宣传、后勤及现场管理。
4. 活动结束后，设计问卷收集参与者反馈，分析数据得出活动效果。
工作成果：活动参与人数达到300人，参与者反馈显示品牌认知度提高了40%，总结报告中提出进一步优化建议。

四、职责衡量方式与绩效考核标准说明

市场调研与分析：
1. 考核维度：调研报告完整性与准确性。
2. 指标标准：报告需在规定时间内提交，准确率达到90%以上。
活动策划方案：
1. 考核维度：方案的创新性与可实施性。
2. 指标标准：方案审核通过率达到95%。
活动执行与协调：
1. 考核维度：活动按计划执行的及时性与顺利程度。
2. 指标标准：突发事件处理及时率达到90%。
活动宣传效果：
1. 考核维度：宣传覆盖率与参与度。
2. 指标标准：活动参与人数需达到预定目标的80%以上。
反馈收集与效果评估：
1. 考核维度：反馈收集的全面性与报告的可读性。
2. 指标标准：反馈回收率需达到60%以上，报告需在一周内提交。

五、关键行业或技术术语准确定义

市场调研：系统性地收集、分析和解释有关市场、消费者需求及行为的数据，以支持决策过程。
活动策划方案：针对特定活动制定的详细计划文档，包含活动目标、主题、预算、时间表及执行细节。
反馈问卷：用于收集参与者对活动的看法与建议的调查工具，通常采用定量与定性相结合的方式设计。