一、核心岗位职责清单
- 职责一:制定广告策划方案以满足客户需求和市场趋势
- 职责二:协调团队内部资源以确保项目按时交付
- 职责三:进行市场调研与数据分析以支持策划决策
- 职责四:撰写及呈现广告提案给客户,获取客户反馈
- 职责五:管理广告预算并进行成本控制
- 职责六:监控广告效果并进行效果评估及优化
- 职责七:与客户及供应商进行沟通协调,维护良好关系
二、职责与日常任务详细说明
职责一:制定广告策划方案以满足客户需求和市场趋势
- 进行客户需求分析,明确项目目标及核心信息。
- 根据市场调研结果,设计创意广告方案。
- 形成策划书,包含创意概念、传播策略及实施计划。
- 与设计团队沟通,确保创意与视觉表现一致。
- 交付成果:广告策划书及相关创意材料。
职责二:协调团队内部资源以确保项目按时交付
- 制定项目时间表,明确各阶段的任务及完成时间。
- 与设计、文案、技术等团队沟通,分配任务。
- 定期召开项目进度会议,跟踪任务完成情况。
- 处理项目中出现的问题,及时调整资源配置。
- 交付成果:项目进度报告及调整方案。
职责三:进行市场调研与数据分析以支持策划决策
- 收集市场数据,包括竞争对手分析、消费者行为研究等。
- 使用数据分析工具进行定量和定性分析。
- 撰写市场调研报告,提炼关键信息。
- 提出基于数据的策划建议,支撑广告方案。
- 交付成果:市场调研报告及数据分析结果。
职责四:撰写及呈现广告提案给客户,获取客户反馈
- 准备广告提案材料,包括PPT和讲解文稿。
- 进行客户提案会,详细介绍广告方案。
- 收集客户反馈意见,并记录在案。
- 根据反馈,适时调整广告方案。
- 交付成果:最终提案文档及客户反馈记录。
职责五:管理广告预算并进行成本控制
- 制定广告项目预算,明确各项费用支出。
- 监控项目支出,确保在预算范围内。
- 收集各项费用发票,进行财务报表整理。
- 定期审核项目成本,提出优化建议。
- 交付成果:预算报告及成本分析表。
职责六:监控广告效果并进行效果评估及优化
- 制定广告效果评估指标,明确考核标准。
- 收集广告投放后的反馈数据,如曝光率、点击率等。
- 分析数据,评估广告效果并撰写总结报告。
- 针对评估结果,提出优化方案以提升广告效果。
- 交付成果:效果评估报告及优化建议。
职责七:与客户及供应商进行沟通协调,维护良好关系
- 定期与客户进行沟通,了解其需求与反馈。
- 与供应商沟通,确保资源及时到位。
- 处理突发问题,维护客户和供应商关系。
- 收集客户满意度反馈,以便不断改进服务。
- 交付成果:客户和供应商沟通记录及满意度调查结果。
三、典型工作场景或真实案例举例说明
案例一:大型品牌产品发布广告策划
- 背景:某国际知名品牌即将推出新产品,需要一套全方位的广告策划方案。
- 任务:策划经理负责制定广告策略,协调团队进行创意设计。
- 操作:通过市场调研收集目标消费群体的偏好,结合品牌形象,制定广告内容。召开团队会议,分配设计、文案任务,确保各部门紧密合作。
- 沟通:与品牌方进行多次沟通,获取反馈并调整方案。
- 成果:最终提交的策划书及广告创意在发布会上获得客户及市场的高度认可。
案例二:广告效果评估与优化项目
- 背景:某广告投放后,效果未达到预期,需要进行效果评估。
- 任务:策划经理负责监控广告效果并提出优化方案。
- 操作:通过数据分析工具收集广告投放后的各项指标,撰写评估报告,分析不足之处。
- 沟通:与内部团队讨论评估结果,提出改进建议,与客户沟通并获得同意进行调整。
- 成果:实施优化后,广告效果显著提升,客户满意度提高,最终形成总结报告。
四、职责衡量方式与绩效考核标准说明
- 制定广告策划方案:考核创意质量、市场适应性,客户反馈满意度(标准:客户满意度≥85%)。
- 协调团队内部资源:考核项目按时交付率(标准:按时交付率≥90%)。
- 市场调研与数据分析:考核调研报告的完整性及数据准确性(标准:报告准确率≥95%)。
- 撰写广告提案及客户反馈:考核提案接受率(标准:提案被接受率≥80%)。
- 管理广告预算:考核预算控制准确性与支出合理性(标准:预算超支率≤5%)。
- 广告效果监控与评估:考核广告效果提升幅度(标准:效果提升幅度≥20%)。
- 客户及供应商沟通:考核关系维护情况(标准:客户及供应商满意度≥85%)。
五、关键行业或技术术语准确定义
- 广告策划:指根据市场需求、客户目标和创意理念,制定相应的广告传播策略和实施方案。
- 市场调研:通过收集和分析市场数据,以了解市场趋势、消费者需求及竞争对手情况,从而为决策提供依据。
- 效果评估:对广告投放后的实际效果进行定量和定性分析,以判断广告的有效性并提出改善建议。