影视媒体/影视发行的工作职责有哪些

一、核心岗位职责清单明确罗列

1. 职责一：制定影视项目的发行策略与市场推广计划
2. 职责二：协调与各大影院及发行渠道的商务谈判
3. 职责三：管理和维护影视作品的版权和相关法律事务
4. 职责四：监控市场动态，分析观众反馈与销售数据
5. 职责五：组织发行后的市场推广活动与媒体宣传
6. 职责六：编制和管理发行预算，确保成本控制
7. 职责七：与制作部门、市场部门及公关团队保持密切沟通

二、职责与日常任务详细说明与展开

1. 制定影视项目的发行策略与市场推广计划

   1. 日常任务：分析目标市场，制定相应的发行策略，包括上映时间、目标观众及宣传渠道。
   2. 协调部门：与市场研究部门、制作部门沟通，确保策略的科学性与可行性。
   3. 交付物：发行策略报告、市场推广计划文档。

2. 协调与各大影院及发行渠道的商务谈判

   1. 日常任务：与影院和发行渠道进行价格、排片等商务谈判，达成合作协议。
   2. 协调部门：与商务拓展团队及法律顾问沟通，确保合同的合规性。
   3. 交付物：合作协议、谈判总结报告。

3. 管理和维护影视作品的版权和相关法律事务

   1. 日常任务：审核和管理版权合同，确保合法使用影视作品。
   2. 协调部门：与法律事务部门合作，处理侵权投诉及版权纠纷。
   3. 交付物：版权管理文档、法律事务报告。

4. 监控市场动态，分析观众反馈与销售数据

   1. 日常任务：定期收集市场销售数据和观众反馈，进行数据分析，调整发行策略。
   2. 协调部门：与市场调研部门及数据分析团队保持沟通。
   3. 交付物：市场分析报告、观众反馈汇总。

5. 组织发行后的市场推广活动与媒体宣传

   1. 日常任务：策划并执行影片的首映式、路演及其他推广活动。
   2. 协调部门：与公关团队、市场部门及媒体沟通，确保活动顺利进行。
   3. 交付物：市场推广活动计划、宣传材料。

6. 编制和管理发行预算，确保成本控制

   1. 日常任务：制定发行预算，监控支出，确保在预算范围内完成发行工作。
   2. 协调部门：与财务部门沟通，获取预算执行情况。
   3. 交付物：发行预算表、成本控制报告。

7. 与制作部门、市场部门及公关团队保持密切沟通

   1. 日常任务：定期召开会议，跟进项目进展，解决发行过程中的问题。
   2. 协调部门：与各相关部门进行信息共享与协作。
   3. 交付物：会议纪要、项目进展报告。

三、典型工作场景或真实案例举例说明

1. 案例一：某部影片的全国发行策略制定

   1. 背景：一部即将上映的动作片，目标观众为年轻男性。
   2. 任务：制定影片的发行策略，确定全国各大城市的上映时间及宣传渠道。
   3. 操作：市场研究团队提供数据，分析竞争对手的发行策略。结合影片特色与目标受众，制定出详细的市场推广计划，并与影院进行商务洽谈，最终确定了包括高频率的社交媒体宣传与合作的影院排片方案。
   4. 沟通协调：与市场研究、制作、影院及法律团队密切沟通。
   5. 交付成果：发行策略报告、市场推广计划。

2. 案例二：电影版权纠纷的处理

   1. 背景：某部影片在发行过程中被指控侵犯了另一部影片的版权。
   2. 任务：处理版权纠纷，确保影片的正常发行。
   3. 操作：法律事务部门与版权管理团队合作，审核版权合同，收集证据以证明版权的合法性，最终通过法律途径与对方达成和解，确保影片顺利上映。
   4. 沟通协调：与法律事务、各大影院及发行渠道保持沟通，确保信息的快速传递与解决方案的执行。
   5. 交付成果：法律事务文件、纠纷处理报告。

四、职责衡量方式与绩效考核标准说明

1. 绩效考核维度：包括市场推广效果、销售数据、成本控制、项目协调效率等维度。
2. 具体考核指标：
   1. 市场推广效果：影片首周票房达到预期的85%以上。
   2. 销售数据：票房收入较上部影片提升15%。
   3. 成本控制：发行预算的实际支出控制在预算的90%以内。
   4. 项目协调效率：各项目里程碑按时完成，会议记录及时跟进。
3. 典型表现形式：完成高于预期的票房收入，良好的观众反馈与专业评价，发行预算的严谨管理与控制等。

五、关键行业或技术术语准确定义

1. 发行策略：指在影片推出前，针对目标市场制定的详细计划，包括上映时间、市场定位、宣传渠道等，旨在最大化影片的市场表现和观众接触率。
2. 版权管理：涉及对影视作品著作权的保护和使用的全过程，包括版权的登记、许可、转让及法律维权等。
3. 市场推广：指为提升产品知名度和销售量所进行的一系列活动和策略，包括广告、促销、公共关系活动等。