一、核心岗位职责清单

职责一：制定并执行项目的整体制作计划与预算管理。
职责二：协调各部门资源，确保项目按时、按质完成。
职责三：负责剧本筛选与创作团队的组建与管理。
职责四：监督拍摄进度和后期制作质量，确保符合创意要求。
职责五：与发行方及市场团队沟通，制定市场推广策略。
职责六：管理项目的法律合规事务，包括合同谈判与版权管理。

二、职责与日常任务详细说明

职责一：制定并执行项目的整体制作计划与预算管理

日常任务：
1. 制定详细的项目时间表和预算计划。
2. 定期审查预算执行情况，进行必要的调整。
协调沟通：
1. 与财务部门沟通，确保预算合规使用。
2. 与制作团队讨论项目进度及资源需求。
交付物：
1. 项目预算报告、制作进度表。

职责二：协调各部门资源，确保项目按时、按质完成

日常任务：
1. 定期召开项目进展会议，收集各部门的反馈。
2. 确保各部门按计划完成分配的任务。
协调沟通：
1. 与导演、摄影师、剪辑师等创作人员保持密切联系。
2. 与后勤及设备部门协调资源调配。
交付物：
1. 进度更新报告、会议纪要。

职责三：负责剧本筛选与创作团队的组建与管理

日常任务：
1. 评估并选择合适的剧本，安排编剧会议。
2. 招募并管理导演、演员及其他创作人员。
协调沟通：
1. 与编剧及创作团队沟通剧本修改意见。
2. 与人才代理机构联系，进行演员选拔。
交付物：
1. 剧本评审报告、团队成员名单。

职责四：监督拍摄进度和后期制作质量，确保符合创意要求

日常任务：
1. 定期检查拍摄现场，确保执行创意构想。
2. 参与后期制作，审核剪辑、配乐及特效。
协调沟通：
1. 与导演、摄影师沟通拍摄细节。
2. 与后期制作团队协调素材使用。
交付物：
1. 拍摄进度报告、后期制作审核反馈。

职责五：与发行方及市场团队沟通，制定市场推广策略

日常任务：
1. 参与市场调研，了解目标观众需求。
2. 制定并实施市场推广计划。
协调沟通：
1. 与发行公司沟通发行策略。
2. 与公关团队协调宣传活动。
交付物：
1. 市场推广计划、宣传材料。

职责六：管理项目的法律合规事务，包括合同谈判与版权管理

日常任务：
1. 审核所有相关合同，确保合法合规。
2. 管理版权事务，确保无侵权风险。
协调沟通：
1. 与法律顾问沟通，处理合同细节。
2. 与版权方沟通，确认使用授权。
交付物：
1. 合同文件、版权协议。

三、典型工作场景或真实案例举例说明

案例一：影视项目预算管理

背景情境：某部电影项目启动前，制片人需制定详细预算。

工作问题：预算初步制定后，发现拍摄设备租赁费用超出预期。
操作步骤：制片人召集财务和后勤部门，重新评估设备需求，寻找更具成本效益的租赁方案。
沟通协调：与设备租赁公司进行谈判，争取价格优惠。
交付成果：最终制定出符合预算的设备租赁合同，确保项目顺利进行。

案例二：电影市场推广策略制定

背景情境：电影即将上映，需要制定有效的市场推广策略。

工作问题：目标观众群体尚未明确，影响宣传效果。
操作步骤：制片人组织市场调研团队，收集数据并分析目标观众的偏好。
沟通协调：与发行商、广告公司沟通，制定基于分析结果的推广方案。
交付成果：成功推出了一系列市场活动，提升了影片的知名度，观影人数超出预期。

四、职责衡量方式与绩效考核标准说明

企业绩效考核维度：
1. 成果质量：项目是否按创意要求完成，质量标准是否达标。
2. 完成时效：项目是否按时交付，时间管理能力。
3. 预算控制：项目是否在预算范围内完成，成本控制能力。
4. 团队协作：协调各部门的效率和效果，团队配合程度。
具体考核指标：
1. 项目交付的质量评估（如观众反馈评分）。
2. 项目完成的时间与预定计划的偏差。
3. 预算管理的偏差率（实际支出与预算的比例）。
4. 团队内部满意度调查结果。
典型表现形式：
1. 达成项目目标，收获观众好评，获得行业奖项等。
2. 有效控制预算，减少不必要支出，提升项目的盈利能力。

五、关键行业或技术术语准确定义

制作计划：制作计划是指在影视项目启动前，根据项目需求制定的时间表和预算方案，明确各阶段的任务和资源分配。
剧本：剧本是影视作品的基础文本，包含角色、对话、场景及情节发展，是导演及演员进行创作的依据。
版权管理：版权管理是指对影视作品所有权及使用权的管理，确保合法使用及避免侵权。
市场推广策略：市场推广策略是指为提升影视作品市场知名度和观众参与度而制定的系统性计划，包括宣传、发行及市场活动等。