物业管理/物业工程主管的主要工作活动有哪些

物业工程主管是物业管理团队的核心成员之一，负责管理和监督物业设施的维护和运营。他们的主要工作活动包括以下方面：

设备维护和维修：负责维护和管理物业建筑内的各种设备和设施，如电梯、空调系统、供水系统等。制定预防性维护计划，并安排维修工作以确保设备的正常运行。
建筑保养和维护：负责建筑物的日常保洁和定期维护工作，包括墙面修补、管道维护、绿化养护等。协调外部承包商进行大型维修和改善项目。
设备采购和供应商管理：负责采购物业设备和耗材，并与供应商进行合作和管理。评估供应商的表现和产品质量，并与他们建立长期合作关系。
设备安全和合规性：确保物业设备符合安全和法律要求。监督设备的巡检和维护计划，确保其安全性和性能良好。
预算管理和成本控制：制定物业设施和维修项目的预算，并进行费用控制和成本管理。评估维护和修理工作的费用，并寻求节省成本的机会。
供应链管理和库存控制：跟踪设备和耗材的库存，并管理物业设备的供应链。与供应商进行协商和谈判，确保及时供应和合理价格。
工作安排和团队管理：安排工作任务和工作时间表，确保团队成员的工作顺利进行并达到高效。培训和指导团队成员，提高他们的技能和绩效。
报告和沟通：定期向上级汇报物业设施的维护和使用情况。与其他物业管理团队成员和业主进行有效的沟通，解决问题和收集反馈。

作为物业工程主管，你需要具备广泛的工程知识和技能，特别是在设备维护和维修方面。你需要具备良好的组织和计划能力，能够合理安排和管理维护工作。你需要具备供应链管理和供应商管理的能力，以确保物业设备的供应和性能。同时，你需要具备团队管理和领导能力，能够激发团队成员的积极性和合作性，推动工作的顺利进行。你也需要具备良好的沟通和协调能力，以与其他团队成员和业主进行有效的沟通和协商。