物业管理/物业工程主管的霍兰德六个代码权重

一、该职业在中国职场中的简短定义与核心职责概述
物业工程主管在中国职场中，主要负责物业管理中的工程维护与管理工作，确保建筑设施的安全、功能与美观。核心职责包括组织和监督设施的日常维护、协调工程项目的实施、管理相关专业团队、制定维护计划及预算、处理突发工程问题等，确保物业项目的高效运作与服务质量。

二、霍兰德职业兴趣类型与权重分配

现实型（R）权重：40分
物业工程主管的日常工作涉及大量的实际操作与技术性任务，例如设备的日常维护、故障排除、施工现场的管理等。该职位需要较强的手工技能与机械设备使用能力，且常需参与现场巡查与维护。因此，现实型的权重较高。
研究型（I）权重：20分
该职业在处理复杂工程问题时，需要进行一定程度的分析与研究，包括对设备性能的评估、新技术的应用等。虽然研究型的需求存在，但相较于实际操作，比例较低，因此该权重相对较低。
艺术型（A）权重：15分
物业工程主管在工作中需要对物业环境的美观性进行一定关注，特别是在设计维护方案时。然而，艺术型需求相对有限，主要体现在项目设计与空间布局等方面，因此给定的权重较低。
社会型（S）权重：10分
该职业在团队协作与客户沟通方面有一定的需求，尤其是在协调不同部门与服务居民时。但整体上社会型的需求相对较小，主要体现在服务与沟通方面，因此权重较低。
企业型（E）权重：10分
物业工程主管需具备一定的管理与决策能力，以推动项目的顺利进展，维护组织的运营效率。然而，其在实际工作中更多是执行与协调，而非主要的领导角色，因此企业型的权重较低。
常规型（C）权重：5分
该职业虽然需要遵循一定的规程与流程，但实际工作中较少涉及复杂的事务管理或数据分析。常规型的需求相对较少，因此权重最低。

三、对用户客观看待该职业霍兰德兴趣权重分析的建议
用户需注意，不同企业、组织、部门及具体岗位的职责范围存在差异，因此该职业在不同情境下的霍兰德职业兴趣权重可能会有所波动。若用户希望进一步精确了解自身兴趣与该职业的匹配程度，建议前往权威性的职业兴趣测评工具，如职业测评系统或行业分析机构进行测量和核实。