物业管理/物业工程主管的工作职责有哪些

物业管理-物业工程主管是负责领导和管理物业维护和工程项目的专业人员。他们的工作职责主要包括以下几个方面：

1. 维护保养管理：

1. 建立日常维护和保养方案，确保物业设施的正常运行和维护；
2. 安排和监督维修工作，包括设备的检修、维护和更换；
3. 确保维修工作符合法规标准，优化维修成本和效果。

1. 工程项目管理：

1. 负责物业工程项目的规划、执行和监督，如设备安装、装修和改造工程；
2. 管理工程项目的预算和成本，控制项目进度和质量；
3. 协调相关团队和供应商，确保工程项目的顺利进行和按时完成。

1. 安全管理：

1. 负责物业安全管理，制定和执行安全操作规程和紧急预案；
2. 定期进行安全巡查和培训，确保安全措施的有效实施；
3. 处理突发事件和安全事故，及时报告和采取措施。

1. 资产管理：

1. 管理物业设施和设备的资产档案，跟踪设备使用寿命和维修记录；
2. 负责设备的采购和更新，确保设备性能和技术更新；
3. 协调设备维修和保养，确保设备的良好运行和效率。

1. 团队管理和培训：

1. 管理物业工程团队，包括维修人员、工程师等；
2. 设定团队目标和任务，进行工作分配和绩效评估；
3. 提供培训和指导，提升团队成员的专业能力和维修技能。

1. 与业主和其他部门的沟通：

1. 协调业主和物业管理公司之间的关系，处理投诉和解决问题；
2. 与其他部门进行沟通和协调，如保安、清洁、环境等；
3. 及时报告物业维修、改造、升级和安全方面的情况。

物业工程主管需要具备良好的组织和领导能力，熟悉各类设备和工程项目的执行和管理。他们还应具备技术和工程知识，能够解决设备故障和维修问题。此外，他们需要具备良好的沟通和协调能力，能够与业主、供应商和团队成员有效合作。通过他们的努力和专业知识，物业设施可以得到良好的维护和管理，为业主提供安全、舒适的居住和工作环境。