一、核心岗位职责清单

1. 职责一：进行客户需求调研与分析，明确项目设计方向与风格定位。
2. 职责二：制定软装设计方案，包括色彩搭配、家具选择与装饰元素配置。
3. 职责三：协调与管理各类供应商，确保材料与产品按时到位并符合设计要求。
4. 职责四：制作详细的施工图纸与设计说明，确保施工团队理解设计意图。
5. 职责五：进行现场监理与质量控制，确保施工过程与设计方案的一致性。
6. 职责六：与客户进行沟通，提供专业建议，及时处理客户反馈与设计调整。
7. 职责七：撰写项目总结报告，评估项目实施效果，提出改进建议。

二、职责与日常任务详细说明

职责一：进行客户需求调研与分析，明确项目设计方向与风格定位。

1. 日常任务：组织客户访谈，了解客户的生活习惯、审美需求及预算范围；分析市场趋势，确定设计风格。
2. 协调沟通：与客户、市场调研团队及销售部门沟通，收集信息与反馈。
3. 交付物：客户需求分析报告，设计风格定位文档。

职责二：制定软装设计方案，包括色彩搭配、家具选择与装饰元素配置。

1. 日常任务：根据客户需求与风格定位，设计具体的软装方案，包括色彩、家具、窗帘、地毯等元素的选择。
2. 协调沟通：与室内设计师、产品采购团队及客户沟通，确保方案的可实施性。
3. 交付物：完整的软装设计方案图纸与效果图。

职责三：协调与管理各类供应商，确保材料与产品按时到位并符合设计要求。

1. 日常任务：选择合适的供应商，进行材料与产品的采购；制定采购计划，跟踪订单进度。
2. 协调沟通：与供应商、采购部门及物流团队沟通，确保材料及时送达。
3. 交付物：采购订单、材料到位确认报告。

职责四：制作详细的施工图纸与设计说明，确保施工团队理解设计意图。

1. 日常任务：根据设计方案制作施工图纸，详细标注尺寸、材料及装饰细节。
2. 协调沟通：与施工团队、项目经理沟通，确保图纸的可理解性和可操作性。
3. 交付物：施工图纸、设计说明书。

职责五：进行现场监理与质量控制，确保施工过程与设计方案的一致性。

1. 日常任务：定期到施工现场检查进度与质量，记录施工过程中的问题并提出解决方案。
2. 协调沟通：与施工队、项目管理人员、客户进行沟通，确保信息传递的及时性。
3. 交付物：现场监理报告、质量控制记录。

职责六：与客户进行沟通，提供专业建议，及时处理客户反馈与设计调整。

1. 日常任务：定期与客户沟通，了解对设计方案的意见与建议，并进行必要的调整。
2. 协调沟通：与客户、设计团队及销售部门沟通，确保客户需求得到满足。
3. 交付物：客户反馈记录、调整后的设计方案。

职责七：撰写项目总结报告，评估项目实施效果，提出改进建议。

1. 日常任务：收集项目实施过程中的数据与客户反馈，撰写总结与评估报告。
2. 协调沟通：与项目团队及管理层沟通，分享项目经验与教训。
3. 交付物：项目总结报告，改进建议文档。

三、典型工作场景或真实案例举例说明

案例一：客户需求调研与设计方案制定

背景：客户希望对其新购的公寓进行软装设计，以提升室内氛围。
任务：作为软装设计师，首先进行客户访谈，了解他们的风格偏好及预算。随后，结合市场趋势，制定了一套现代简约风格的软装设计方案，包括色彩搭配、家具选型等。
沟通过程：与客户多次沟通，调整方案以满足客户的需求。最终，客户满意并签署了设计合同。
交付成果：完成设计方案图纸及效果图，客户表示非常满意。

案例二：现场监理与质量控制

背景：在一个高端住宅项目的软装施工阶段，设计师需确保设计方案的实施。
任务：定期到施工现场进行质量检查，发现施工团队在配色上与设计方案存在偏差。
沟通过程：及时与施工团队沟通，指出问题并提供解决建议。通过调整材料供应商，确保最终效果符合设计要求。
交付成果：监理报告显示施工质量达标，客户最终对此次软装效果表示满意。

四、职责衡量方式与绩效考核标准说明

1. 客户满意度：通过客户反馈调查，评估客户对设计方案的满意程度，通常要求满意度达到90%以上。
2. 项目交付时效：项目需在约定时间内完成，延误超过3天需提供合理解释。
3. 设计方案执行一致性：通过现场检查与质量控制报告，确保施工与设计方案一致性达到95%以上。
4. 成本控制：项目实施过程中，实际支出需控制在预算范围内，超出预算需提前报告。
5. 创新设计能力：根据设计方案的独特性与市场反馈，评估设计师的创新能力，要求每季度至少有1个新设计方案被采纳。

五、关键行业或技术术语准确定义

1. 软装设计：指在室内设计中，涉及到家具、布艺、装饰品等非结构性元素的设计与搭配，旨在提升空间的美感与实用性。
2. 施工图纸：详细说明施工过程的图纸，包含尺寸、材料、装饰细节等信息，是施工团队执行设计方案的重要依据。
3. 效果图：通过专业软件制作的室内外设计预览图，帮助客户直观理解最终效果。