工程管理/施工员的工作职责有哪些

一、核心岗位职责清单

  1. 职责一：执行工程项目施工计划，确保施工进度符合项目要求。
  2. 职责二：监督施工现场的安全管理，确保施工安全和环境保护。
  3. 职责三：协调各相关部门，确保施工资源的合理配置与使用。
  4. 职责四：进行施工质量控制，确保工程质量符合设计标准和规范。
  5. 职责五：编制和更新施工记录及相关文档，确保信息的准确性和完整性。
  6. 职责六：参与工程变更管理，评估变更对项目进度和成本的影响。

二、职责与日常任务详细说明

  1. 执行工程项目施工计划，确保施工进度符合项目要求

    1. 日常任务：定期检查施工进度，制定详细的日常工作计划，确保各项任务按时完成。
    2. 沟通协调：与项目经理、施工队伍及设计人员定期沟通，了解进度和问题。
    3. 交付物：进度报告、施工计划更新文档。

  2. 监督施工现场的安全管理，确保施工安全和环境保护

    1. 日常任务：定期进行安全检查，记录并整改安全隐患，确保施工现场符合安全标准。
    2. 沟通协调：与安全管理部门及施工人员沟通，传达安全规范和要求。
    3. 交付物：安全检查记录、安全整改报告。

  3. 协调各相关部门，确保施工资源的合理配置与使用

    1. 日常任务：根据施工进度需求，协调材料、设备和人力资源的调配。
    2. 沟通协调：与采购、生产和人力资源部门进行有效沟通，确保资源到位。
    3. 交付物：资源配置计划、物资采购申请表。

  4. 进行施工质量控制，确保工程质量符合设计标准和规范

    1. 日常任务：进行施工质量检查，记录不合格项并督促整改，确保质量达标。
    2. 沟通协调：与质检部门及施工队伍沟通，确保质量标准的落实。
    3. 交付物：质量检查报告、整改通知单。

  5. 编制和更新施工记录及相关文档，确保信息的准确性和完整性

    1. 日常任务：维护施工日志，记录每日施工进展、问题及解决方案。
    2. 沟通协调：与项目管理团队共享施工记录，确保信息透明。
    3. 交付物：施工日志、施工记录文档。

  6. 参与工程变更管理，评估变更对项目进度和成本的影响

    1. 日常任务：收集变更请求，评估影响，提出合理化建议。
    2. 沟通协调：与项目经理、设计师及财务部门协调，确保变更的合理性和可行性。
    3. 交付物：变更评估报告、变更申请文档。

三、典型工作场景或真实案例举例说明

  1. 案例一：施工进度管理

    1. 背景：在建设一栋商业大楼的项目中，因天气原因导致施工进度延误。
    2. 工作问题：如何调整后续施工计划以赶上进度。
    3. 工作操作：施工员根据实际情况，重新编制施工计划，增派人手，确保关键工序按时完成。与项目经理、施工队沟通调整计划，确保各方达成一致。
    4. 交付成果：更新的施工进度计划，确保项目按时交付。

  2. 案例二：安全隐患整改

    1. 背景：在施工现场发现安全隐患，存在高空作业不规范的问题。
    2. 工作问题：需要立即整改以确保工人安全。
    3. 工作操作：施工员立即组织安全会议，告知所有施工人员注意事项，并安排专人进行高空作业安全培训。同时，制定整改措施，确保所有设备符合安全标准。
    4. 交付成果：安全整改报告，确保施工现场安全合规，降低安全事故风险。

四、职责衡量方式与绩效考核标准说明

  1. 绩效考核维度：

    1. 完成项目进度的准确性：按时完成施工计划的百分比。
    2. 安全管理的合规性：安全事故发生率，安全隐患整改及时率。
    3. 资源配置的有效性：资源使用效率，材料浪费率。
    4. 施工质量的合格率：质量检验合格率，返工率。
    5. 文档和记录的完整性：施工记录的及时性和准确性。

  2. 具体考核指标：

    1. 项目按时交付率≥95%。
    2. 安全隐患整改率≥100%。
    3. 材料损耗率≤5%。
    4. 工程质量合格率≥98%。
    5. 施工记录提交及时率≥90%。

  3. 典型表现形式：

    1. 按时完成所有施工任务，被评为“优秀施工员”。
    2. 安全隐患整改及时，受到公司表彰。

五、关键行业或技术术语准确定义

  1. 施工进度计划：详细列出施工项目各阶段的时间安排和任务分配，用于指导施工活动并监控进度。
  2. 安全隐患：指在施工过程中可能导致安全事故的潜在因素，需及时识别与整改。
  3. 质量控制：通过设定标准与检测措施，确保工程质量符合设计要求与行业规范的过程。