高端设计职位/设计经理/主管的霍兰德六个代码权重

在高端设计职位中，例如设计经理/主管，霍兰德六个代码权重可能如下：

艺术型（Artistic）：设计经理/主管需要具备艺术创意和审美眼光，能够提供创新和独特的设计方案。他们需要有深入的设计理解和创作能力，以指导团队成员，确保项目的艺术品质和品味。艺术型的权重在高端设计职位中是非常重要的。
社会型（Social）：设计经理/主管经常需要与客户、团队成员和其他利益相关者进行沟通和合作。他们需要理解客户的需求和预期，并能够与他们建立良好的工作关系，以达成共同的设计目标。同时，他们需要协调和领导团队成员，确保设计项目的顺利进行。社会型的权重也是高端设计职位中的关键因素。
实际型（Realistic）：设计经理/主管需要在实践中具备技术和工程方面的知识，能够理解和应用各种设计工具和软件。他们需要熟悉设计制作的工艺流程和实施方式，以确保设计方案的可行性和可执行性。因此，实际型的权重在高端设计职位中也是必要的。
研究型（Investigative）：设计经理/主管需要对设计趋势、技术创新和市场需求进行研究和分析。他们需要保持对新颖潮流和设计理念的敏感性，并能够将最新的研究成果和趋势融入到设计策略中。研究型的权重在高端设计职位中也是重要的，以保持竞争力和创新性。
企业型（Enterprising）：设计经理/主管需要具备创新思维和商业触觉，能够为设计团队提供有影响力的战略方向和市场定位。他们需要与客户合作，理解市场需求并提供切实可行的设计解决方案。他们还需要在团队内部进行有效的项目管理和资源分配，确保设计项目的成功实施。因此，企业型的权重在高端设计职位中也是适用的。
传统型（Conventional）：设计经理/主管需要遵循设计规范和标准，以确保设计作品的质量和一致性。他们需要理解和遵守知识产权和版权法规，并能够保护设计作品的合法权益。传统型的权重在高端设计职位中也是重要的，以确保设计工作的合规性和职业道德。

需要注意的是，霍兰德六个代码权重可以因个人而异，而具体的工作环境和职责也可能会对这些权重产生影响。以上只是一般性的指导，具体情况可能会有所不同。