一、核心岗位职责清单

  1. 职责一：制定并实施高端设计项目的整体战略与方向。
  2. 职责二：领导设计团队，指导并优化设计流程与执行标准。
  3. 职责三：与客户及相关部门进行沟通，确保设计需求的准确传达与落实。
  4. 职责四：进行市场调研与竞争分析，以推动设计创新与发展。
  5. 职责五：评估设计成果并提供反馈，确保项目质量与客户满意度。
  6. 职责六：管理设计预算与资源分配，确保项目按时按质完成。

二、职责与日常任务详细说明

职责一：制定并实施高端设计项目的整体战略与方向。

  1. 日常任务：分析市场趋势，识别客户需求，制定设计项目的战略目标和执行计划。
  2. 协调沟通：与高层管理及市场部沟通项目方向，与设计团队协调执行方案。
  3. 交付物：战略项目计划书、设计方向报告。

职责二：领导设计团队，指导并优化设计流程与执行标准。

  1. 日常任务：组织定期团队会议，评估团队工作进度，提供专业指导与支持。
  2. 协调沟通：与人力资源部门沟通，优化团队结构，确保人力资源匹配。
  3. 交付物：团队工作进度报告、设计流程优化方案。

职责三：与客户及相关部门进行沟通，确保设计需求的准确传达与落实。

  1. 日常任务：组织客户需求调研会议，制定客户访谈计划，记录客户反馈。
  2. 协调沟通：与销售、市场及技术部门协作，确保设计方案满足客户需求。
  3. 交付物：客户需求文档、设计确认协议。

职责四：进行市场调研与竞争分析，以推动设计创新与发展。

  1. 日常任务：制定市场调研计划，收集并分析市场数据，撰写调研报告。
  2. 协调沟通：与市场部、产品部合作，分享市场信息，推动设计创新。
  3. 交付物：市场调研报告、竞争分析报告。

职责五：评估设计成果并提供反馈，确保项目质量与客户满意度。

  1. 日常任务：制定设计评价标准，对设计成果进行定期评估，并提供建设性反馈。
  2. 协调沟通：与质量管理部门沟通，确保设计成果符合质量标准。
  3. 交付物：设计评估报告、客户满意度调查结果。

职责六：管理设计预算与资源分配，确保项目按时按质完成。

  1. 日常任务：制定项目预算，监控预算使用情况，进行资源优化配置。
  2. 协调沟通：与财务部门沟通预算审批，与项目经理协调资源需求。
  3. 交付物：项目预算报告、资源分配计划。

三、典型工作场景或真实案例举例说明

案例一：高端家具设计项目

  1. 背景情境：公司接到一家豪华酒店的高端家具设计需求，设计经理需制定项目战略。
  2. 工作问题：客户希望家具既符合酒店豪华氛围，又具备功能性。
  3. 操作方法：设计经理组织设计团队进行头脑风暴，结合市场调研数据，制定设计方案，并与客户进行多次沟通以修正设计草案。
  4. 沟通过程：通过定期与客户的反馈会议，确保设计方向的调整符合客户期望。
  5. 最终交付：设计方案得到客户认可，最终交付高质量的家具设计方案及效果图。

案例二：新产品开发中的设计评估

  1. 背景情境：公司推出一款新型智能家居产品，设计经理负责产品外观设计评估。
  2. 工作问题：需确保设计不仅美观且符合市场需求。
  3. 操作方法：设计经理制定设计评估标准，对设计样品进行市场反馈测试，收集数据进行分析。
  4. 沟通过程：与市场部合作，进行消费者调查，分析反馈结果，进行设计优化。
  5. 最终交付：全面的设计评估报告，提出可行的改进建议，最终优化的设计方案提升了客户满意度。

四、职责衡量方式与绩效考核标准说明

  1. 绩效考核维度：

    1. 成果质量：通过客户满意度调查、设计评估报告的反馈，对设计成果的质量进行评估。
    2. 完成时效：项目按照既定时间节点完成，及时交付设计成果。
    3. 数量要求：设计方案的数量与交付的及时性，确保项目进度符合预期。
    4. 工作绩效：对团队管理的有效性、设计流程优化的成功率进行评估。

  2. 考核指标与数据标准：

    1. 客户满意度达成率≥90%。
    2. 项目按时完成率≥95%。
    3. 设计方案通过率≥80%。
    4. 设计创新次数≥2次/年。

  3. 典型表现形式：在客户反馈中获得高度好评、设计方案被广泛应用、项目按时交付并获得市场认可。

五、关键行业或技术术语准确定义

  1. 高端设计：指在设计过程中，强调产品的独特性、艺术性和功能性，通常适用于奢侈品、定制产品等领域。
  2. 市场调研：通过系统收集与分析市场信息，以了解市场动态、消费者需求和竞争对手状况的过程。
  3. 设计评估：对设计成果进行系统性分析与评价的过程，旨在确保设计的质量与市场适应性。