一、核心岗位职责清单

  1. 职责一：市场调研与分析，识别消费者需求与市场趋势
  2. 职责二：制定旅游产品开发计划，明确项目目标与时间节点
  3. 职责三：负责产品设计与创新，确保产品符合市场需求
  4. 职责四：协调供应链管理，建立与供应商的合作关系
  5. 职责五：制定产品定价策略，确保产品的市场竞争力
  6. 职责六：撰写产品推广方案，提升产品市场认知度
  7. 职责七：监控产品的市场反馈与销售数据，进行数据分析与调整

二、职责与日常任务详细说明

职责一：市场调研与分析，识别消费者需求与市场趋势

  1. 日常任务：
    1. 收集市场数据，使用问卷调查、访谈等方法获取消费者反馈。
    2. 分析市场报告与行业动态，评估竞争对手产品。
  2. 协调沟通：
    1. 与市场营销部门合作，获取相关的市场推广信息。
    2. 与数据分析团队沟通，确保数据的准确与有效。
  3. 交付物：
    1. 市场调研报告，包括消费者需求分析、市场趋势图表等。

职责二：制定旅游产品开发计划，明确项目目标与时间节点

  1. 日常任务：
    1. 制定产品开发时间表，明确各阶段的目标与任务。
    2. 召开项目启动会议，协调项目组成员分工。
  2. 协调沟通：
    1. 与项目经理及团队成员沟通，确保各方对项目目标的理解一致。
    2. 定期与高层管理沟通项目进展，汇报重要节点。
  3. 交付物：
    1. 项目开发计划书，包含时间节点、责任分配与预算估算。

职责三：负责产品设计与创新，确保产品符合市场需求

  1. 日常任务：
    1. 进行产品概念设计，结合市场调研结果进行产品创意。
    2. 开展产品原型测试，收集用户反馈进行产品迭代。
  2. 协调沟通：
    1. 与设计团队合作，确保产品设计符合公司品牌形象。
    2. 与销售团队沟通，确保产品设计满足销售策略。
  3. 交付物：
    1. 产品设计文档，包括产品功能说明、用户体验设计图。

职责四：协调供应链管理，建立与供应商的合作关系

  1. 日常任务：
    1. 筛选与评估潜在供应商，进行谈判与合同签署。
    2. 监控供应链流程，确保产品按时交付。
  2. 协调沟通：
    1. 与采购部门合作，确保物料的及时采购与库存管理。
    2. 定期与供应商沟通，评估合作效果。
  3. 交付物：
    1. 合作协议、供应商评估报告。

职责五：制定产品定价策略，确保产品的市场竞争力

  1. 日常任务：
    1. 进行成本分析，结合市场调研确定合理定价。
    2. 监控竞争对手定价策略，及时调整产品定价。
  2. 协调沟通：
    1. 与财务部门沟通，确保定价策略的可行性。
    2. 与市场营销团队合作，制定促销策略。
  3. 交付物：
    1. 定价策略报告，包括定价模型与市场反馈分析。

职责六：撰写产品推广方案，提升产品市场认知度

  1. 日常任务：
    1. 制定产品推广计划与实施细则，明确推广渠道与方式。
    2. 组织市场推广活动与线上宣传。
  2. 协调沟通：
    1. 与广告公司合作，设计宣传物料与广告内容。
    2. 与销售团队沟通，确保推广活动的顺利开展。
  3. 交付物：
    1. 产品推广方案，包括活动计划、日程安排与预算明细。

职责七：监控产品的市场反馈与销售数据，进行数据分析与调整

  1. 日常任务：
    1. 收集销售数据与客户反馈，进行产品效果评估。
    2. 根据市场反馈进行产品调整与优化。
  2. 协调沟通：
    1. 与数据分析团队沟通，确保数据分析的准确性。
    2. 与销售团队沟通，了解市场动态与客户需求。
  3. 交付物：
    1. 市场反馈分析报告，包含销售数据图表与改进建议。

三、典型工作场景或真实案例举例说明

案例一：新产品开发项目

背景与任务：公司决定推出一款面向年轻人的自助游产品。项目经理要求旅游产品经理负责整个产品的开发与市场推广。

工作操作与方法：

  1. 旅游产品经理首先进行了市场调研，发现年轻人更倾向于个性化与体验式旅游。
  2. 制定了详细的产品开发计划，包括时间节点与所需资源，召开了启动会议。
  3. 与设计团队合作，明确了产品的设计理念，并进行了原型开发与测试。

沟通过程：与市场营销团队频繁沟通，确保推广方案与产品设计相一致，最终确定了线上与线下结合的推广策略。

工作成果：成功推出产品并在市场上获得良好的反响，销售数据超出预期，市场反馈积极。

案例二：产品定价策略调整

背景与任务：某旅游产品的销售在市场上反响平平，决定对产品定价进行调整以提升竞争力。

工作操作与方法：

  1. 旅游产品经理首先进行市场数据分析，评估竞争对手的价格策略。
  2. 制定新定价方案，并与财务团队讨论可行性，确保成本能被覆盖。

沟通过程：与销售团队沟通，了解客户的需求与心理预期，调整定价策略后，制定了新的市场推广方案。

工作成果：新定价策略实施后，产品销售量显著提升，客户反馈良好，产品在市场上的认可度增加。

四、职责衡量方式与绩效考核标准说明

  1. 市场调研与分析：考核维度包括调研报告的完整性与准确性，考核指标可设定为每季度完成的市场分析报告数量与质量评分。
  2. 产品开发计划：考核开发计划的执行情况与时间节点达成率，按时完成项目的比例为考核标准。
  3. 产品设计与创新：考核创新产品的市场反响与用户反馈，关键指标包括用户满意度与产品上线后的销售业绩。
  4. 供应链管理：考核供应商的交付准时率与质量合格率，设定每月的合格供应商比例与交付错误率。
  5. 定价策略：考核调整后的销售数据与市场份额变化，设定目标销售额与市场排名。
  6. 产品推广方案：考核推广方案的执行效果，通过客户获取率与市场认知度调查评估。
  7. 市场反馈监控：考核反馈调整后的产品销量变化与客户满意度，设定销售增长率与客户投诉率。

五、关键行业或技术术语准确定义

  1. 市场调研：系统地收集、记录与分析市场信息，以了解市场需求、消费者行为及竞争对手状况。
  2. 产品生命周期：产品从开发、上市、成长、成熟到衰退的整个过程，影响产品策略与市场决策的关键因素。
  3. 定价策略：企业针对产品制定的价格策略，包括成本加成定价、竞争导向定价和价值导向定价等不同方式。
  4. 供应链管理：涵盖产品从原材料获取到最终交付给客户的整个过程，涉及多个环节与参与者的协调与管理。