零售/卖场经理的主要工作活动有哪些

作为零售-卖场经理，你的主要工作活动将涉及以下方面：

1. 店面运营管理：负责卖场的日常运营管理，包括店面布局、陈列和产品展示等。确保卖场的整洁、有序和符合公司形象。

2. 销售管理与提升：制定销售目标和计划，并监督销售团队的工作。跟进销售业绩，采取措施提升销售额和客户满意度。培训和激励销售人员，提高他们的销售技巧和服务水平。

3. 库存管理：管理和控制卖场的库存和货物流转。确保货品供应充足，及时补货和更新陈列。制定库存管理策略，最大程度地降低库存损耗和滞销风险。

4. 客户服务与体验：关注客户需求，并提供专业的咨询和帮助。确保顾客获得良好的购物体验，解决客户问题和投诉，并建立长期客户关系。

5. 团队管理：招聘、培训和管理店内员工。制定工作计划和班次安排，监督员工的工作表现和纪律。提供团队建设和管理方面的指导和支持。

6. 卖场促销与营销活动：策划和组织卖场促销和营销活动，吸引顾客并增加销售。与供应商合作，协调促销物料和活动资源。分析促销活动的效果，并提出改进建议。

7. 运营报表和分析：生成和分析销售数据、库存数据和运营报表。评估卖场的运营绩效，识别问题和机会，并制定相应的解决方案和改进计划。

8. 安全与风险管理：确保卖场的安全和风险控制。培训员工关于安全和防范措施，处理突发事件和应对紧急情况。

作为卖场经理，你需要具备零售业务和管理方面的知识和技能。具备良好的团队管理和沟通能力，能够有效协调和领导团队。具备销售和客户服务技巧，能够理解和满足客户需求。此外，具备分析和决策能力，能够根据数据和报表指导业务运营和提供可行的解决方案。对市场动态和零售趋势保持敏感，以便及时调整策略和推动业务增长。