一、核心岗位职责清单

  1. 职责一:接收并检查货物,确保商品数量与质量符合标准。
  2. 职责二:整理货架,保持商品陈列整齐、美观,符合公司陈列规范。
  3. 职责三:定期盘点库存,记录库存数据,识别缺货及过期商品。
  4. 职责四:协助顾客寻找商品,提供专业的商品咨询与推荐服务。
  5. 职责五:执行促销活动,确保促销商品的上架与标价准确。
  6. 职责六:及时清理货架及店内环境,维护良好的购物环境。
  7. 职责七:配合上级进行培训与指导,提升团队整体工作效率。

二、职责与日常任务详细说明与展开

职责一:接收并检查货物,确保商品数量与质量符合标准。

  1. 日常任务与步骤:
    1. 接收到货物后,核对发货单与实际货物数量。
    2. 检查商品外观,确保无损坏或过期。
    3. 记录任何异常情况,并通知采购部门。
  2. 协调与沟通:
    1. 与供应商、采购部门及仓储部门进行沟通。
  3. 交付物定义:
    1. 货物接收记录表、异常报告。

职责二:整理货架,保持商品陈列整齐、美观,符合公司陈列规范。

  1. 日常任务与步骤:
    1. 根据公司陈列标准,调整商品位置和排列顺序。
    2. 清洁商品及货架,确保无灰尘及杂物。
  2. 协调与沟通:
    1. 与销售团队沟通,了解畅销商品及客户需求。
  3. 交付物定义:
    1. 整理后的货架展示效果。

职责三:定期盘点库存,记录库存数据,识别缺货及过期商品。

  1. 日常任务与步骤:
    1. 按照公司规定的周期进行库存盘点。
    2. 使用库存管理系统更新数据,标记缺货或过期商品。
  2. 协调与沟通:
    1. 与仓储和财务部门进行数据对接。
  3. 交付物定义:
    1. 库存盘点报告。

职责四:协助顾客寻找商品,提供专业的商品咨询与推荐服务。

  1. 日常任务与步骤:
    1. 主动询问顾客需求,提供相关商品信息。
    2. 引导顾客到达指定商品区域。
  2. 协调与沟通:
    1. 与顾客、销售团队沟通。
  3. 交付物定义:
    1. 顾客满意度反馈记录。

职责五:执行促销活动,确保促销商品的上架与标价准确。

  1. 日常任务与步骤:
    1. 根据促销方案,将促销商品上架,并更新价格标签。
    2. 确保促销信息清晰可见。
  2. 协调与沟通:
    1. 与市场部及销售团队沟通促销计划。
  3. 交付物定义:
    1. 促销商品上架记录。

职责六:及时清理货架及店内环境,维护良好的购物环境。

  1. 日常任务与步骤:
    1. 定期检查货架及店内卫生,清理杂物。
    2. 确保通道畅通,符合顾客购物体验。
  2. 协调与沟通:
    1. 与清洁人员及安全团队沟通。
  3. 交付物定义:
    1. 店内环境清洁记录。

职责七:配合上级进行培训与指导,提升团队整体工作效率。

  1. 日常任务与步骤:
    1. 参与新员工培训,分享工作经验。
    2. 定期进行技能提升培训。
  2. 协调与沟通:
    1. 与人力资源部沟通培训计划。
  3. 交付物定义:
    1. 培训记录及反馈表。

三、典型工作场景或真实案例举例说明

案例一:货物接收与异常处理
背景:某日,理货员接收到一批新商品,数量与发货单不符。
任务:核对货物并记录异常。
具体操作:理货员在接收时发现发货单上标注的数量是100件,但实际只收到90件。理货员立刻记录下这一情况,并与供应商联系,通知其发货错误,要求补发缺少的商品。同时,理货员填写了异常报告,并将其提交至采购部门。最终,供应商在两日内补发了缺失的商品。

案例二:促销活动商品上架
背景:商场即将举行夏季促销活动,理货员需要确保促销商品及时上架。
任务:按照促销计划执行上架。
具体操作:理货员根据促销方案,将特定的夏季商品在指定位置上架,并确保价格标签准确,标明折扣信息。理货员还在货架上方设置了促销宣传牌,吸引顾客注意。活动当天,顾客反馈良好,促销商品销量较平时提升了30%。

四、职责衡量方式与绩效考核标准说明

  1. 货物接收与检查

    1. 考核维度:准确性与及时性。
    2. 指标:货物接收错误率低于5%;接收时间不超过24小时。
  2. 整理货架

    1. 考核维度:陈列效果与顾客反馈。
    2. 指标:货架整齐度评分80分以上;顾客满意度调查不低于85%。
  3. 库存盘点

    1. 考核维度:数据准确性。
    2. 指标:库存差异率低于3%。
  4. 顾客服务

    1. 考核维度:顾客满意度。
    2. 指标:顾客咨询响应时间不超过5分钟;顾客满意度调查不低于90%。
  5. 促销执行

    1. 考核维度:促销效果。
    2. 指标:促销商品销量提升率达到20%及以上。
  6. 环境维护

    1. 考核维度:清洁及安全标准。
    2. 指标:环境检查评分不低于90分。
  7. 培训与指导

    1. 考核维度:培训效果与团队协作。
    2. 指标:新员工培训反馈评分不低于85分;团队工作效率提升10%以上。

五、关键行业或技术术语准确定义

  1. 陈列规范:指零售行业中,为了提升商品的可见性与吸引力,按照特定的标准和布局方式进行商品展示的要求。
  2. 库存管理系统:用于记录、监控和管理商品库存状态的计算机软件,帮助零售商优化库存水平,减少缺货或过剩情况。
  3. 促销活动:指零售商为提高销量而进行的一系列市场推广活动,包括折扣、特价、赠品等,旨在吸引顾客购买特定商品。