生产营运/生产计划/物料管理(PMC)的霍兰德六个代码权重

生产营运-生产计划/物料管理(PMC)的霍兰德六个代码权重如下：

实际型（Realistic）：R型的权重较低，因为生产计划/物料管理职位更注重规划、协调和管理生产流程，相对较少涉及实际操作和技术性任务。

研究型（Investigative）：I型的权重较低，因为生产计划/物料管理职位更注重实际的生产计划和物料管理的执行，较少涉及理论研究和技术创新。

艺术型（Artistic）：A型的权重较低，因为生产计划/物料管理职位更侧重于生产计划和物料管理的技术性和操作性，较少涉及创造性的艺术性任务。

社会型（Social）：S型的权重较低，因为生产计划/物料管理职位主要涉及与内部团队的沟通和协作，相对较少需要与外部人员进行社交任务。

企业型（Enterprising）：E型的权重较高，因为生产计划/物料管理职位需要具备较强的组织能力、领导力和决策能力，以确保生产计划的顺利执行和物料管理的有效性。

常规型（Conventional）：C型的权重较高，因为生产计划/物料管理职位需要遵循和执行规范的生产计划和物料管理流程，并进行数据分析和整理。

需要注意的是，这只是一种推测，实际上不同的个体对于霍兰德六个代码的偏好可能有所不同，因此具体权重还需根据个人的特点和兴趣来确定。