一、核心岗位职责清单
- 职责一:进行机械设备的日常巡检与维护,确保设备正常运转。
- 职责二:执行设备故障排除与修复,恢复设备性能与生产效率。
- 职责三:编制和更新机械维修保养计划,制定维护周期与标准。
- 职责四:记录维修过程与设备状态,生成维护报告与数据统计。
- 职责五:协同设计和制造部门,提供设备维护与改进建议。
- 职责六:参与设备改造与升级项目,提升设备技术水平与生产能力。
二、职责与日常任务详细说明
职责一:进行机械设备的日常巡检与维护,确保设备正常运转。
- 每日按规定时间对机械设备进行巡检,包括检查润滑油、温度、压力等参数。
- 针对发现的异常情况,及时记录并上报相关负责人。
- 协调生产部门,安排维护时间,确保不影响正常生产。
- 交付成果:巡检记录表与日常维护报告。
职责二:执行设备故障排除与修复,恢复设备性能与生产效率。
- 接收设备故障报修单,确定故障类型与影响程度。
- 进行故障分析,查找故障原因,制定修复方案。
- 依据方案进行故障修复,必要时更换损坏零部件。
- 交付成果:故障排除报告与修复记录。
职责三:编制和更新机械维修保养计划,制定维护周期与标准。
- 根据设备使用情况与制造商建议,编制年度维修保养计划。
- 定期审核与更新计划,确保符合实际使用情况与技术要求。
- 向相关部门(生产、采购等)沟通,确保所需材料与备件准备到位。
- 交付成果:维修保养计划文档及更新记录。
职责四:记录维修过程与设备状态,生成维护报告与数据统计。
- 详细记录每次维修过程,包括故障现象、处理措施与时间。
- 定期汇总设备维护数据,分析设备性能与故障趋势。
- 生成维护报告,向管理层反馈设备状态与维护效果。
- 交付成果:维护报告、设备状态统计表。
职责五:协同设计和制造部门,提供设备维护与改进建议。
- 定期与设计、制造部门进行沟通,了解设备使用情况与需求。
- 提出设备改进建议,优化设计以提高设备可维护性。
- 参与跨部门项目会议,分享设备维护经验与技术支持。
- 交付成果:改进建议报告与会议记录。
职责六:参与设备改造与升级项目,提升设备技术水平与生产能力。
- 在项目启动阶段,参与设备改造方案的讨论与评估。
- 配合实施设备改造,参与技术验证与效果评估。
- 为新设备的维护提供培训与支持,确保技术传承。
- 交付成果:改造项目实施报告与培训材料。
三、典型工作场景或真实案例举例说明
案例一:设备故障修复
背景与任务:某生产线的自动化设备突然停机,影响了产量。设备操作人员提交了故障报修单,要求快速修复。
岗位职责相关人员行动与步骤:机械维修人员接到报修单后,迅速前往现场进行故障分析。通过检查电源、传感器与机械部件,发现是传动皮带损坏。
沟通协调:与生产部门协调,确认停机时间与修复方案,及时向采购部门申请更换零部件。
工作成果:在规定时间内完成修复,设备恢复运转,生产正常进行。提交的故障排除报告详细记录了故障原因、修复过程及更换零部件的信息。
案例二:年度维修保养计划制定
背景与任务:公司需要制定下一年度的机械设备维修保养计划,以减少故障率与提高生产效率。
岗位职责相关人员行动与步骤:机械维修人员收集过去一年的维护数据,分析设备故障趋势及使用情况。根据设备制造商的建议,制定出合理的维护周期与保养措施。
沟通协调:与生产、采购部门进行沟通,确保计划中的材料与时间安排合理。
工作成果:最终形成的维修保养计划文档,明确了每台设备的维护时间表及所需材料,有效降低故障发生率。
四、职责衡量方式与绩效考核标准说明
日常巡检与维护
- 绩效指标:巡检完成率(≥95%)、维护计划遵循率(≥90%)。
- 考核方式:根据巡检记录表进行核查。
故障排除与修复
- 绩效指标:故障修复时效(≤2小时)、故障重复率(≤5%)。
- 考核方式:参考故障排除报告及生产恢复时间。
维修保养计划
- 绩效指标:计划执行率(≥90%)、计划更新及时率(≥95%)。
- 考核方式:审核维修保养计划及更新记录。
维护报告与数据统计
- 绩效指标:报告准确度(≥95%)、统计分析及时率(≥90%)。
- 考核方式:检查维护报告与数据整理的完整性。
协同工作与沟通
- 绩效指标:跨部门沟通满意度(≥80%)。
- 考核方式:通过问卷调查或反馈收集。
五、关键行业或技术术语准确定义
- 日常巡检:对设备进行定期检查,确保其在正常工作状态下运行,及时发现潜在问题。
- 故障排除:针对设备出现的故障,进行系统化分析,找到故障原因并采取相应措施进行修复。
- 维修保养计划:针对设备的维护与保养制定的详细计划,包括维护项目、周期、所需资源等信息。
- 设备改造:对现有设备进行技术升级或功能扩展,以提高其生产效率与适应性。
以上内容旨在为希望进入或发展于机械维修/保养(机械设计/制造)岗位的职场人士提供全面、系统的理解与指导,帮助他们更好地进行职业规划与发展决策。