财务总监/VP（高级财务职位）岗位职责与任务说明

一、核心岗位职责清单

  1. 职责一：制定并执行财务战略，支持公司整体业务目标的实现
  2. 职责二：监督财务报表的编制与分析，确保数据的准确性与合规性
  3. 职责三：管理财务团队，提升团队专业能力与工作效率
  4. 职责四：进行财务风险评估与控制，确保公司财务安全
  5. 职责五：与其他高层管理团队协作，参与战略决策与预算编制
  6. 职责六：维护与外部审计师、税务机关的良好关系，确保顺利的审计流程
  7. 职责七：监控公司现金流，优化资本结构与融资安排

二、职责与日常任务详细说明

职责一：制定并执行财务战略，支持公司整体业务目标的实现

  1. 每月召开财务战略会议，分析公司业务发展情况与市场动态。
  2. 制定年度财务计划，明确财务目标与关键绩效指标（KPI）。
  3. 协调各部门，确保财务战略与业务战略的对接。
  4. 交付成果：财务战略报告和年度财务计划书。

职责二：监督财务报表的编制与分析，确保数据的准确性与合规性

  1. 指导财务团队编制月度、季度和年度财务报表。
  2. 定期审核财务报表，识别并纠正数据异常。
  3. 协调内外部审计工作，确保合规性。
  4. 交付成果：经过审核的财务报表及财务分析报告。

职责三：管理财务团队，提升团队专业能力与工作效率

  1. 制定团队培训计划，提升团队专业技能。
  2. 定期评估团队绩效，提出改进建议。
  3. 激励团队成员，促进良好的工作氛围。
  4. 交付成果：团队年度绩效评估报告及培训记录。

职责四：进行财务风险评估与控制，确保公司财务安全

  1. 定期进行财务风险评估，识别潜在风险。
  2. 制定风险控制措施，监控实施效果。
  3. 向高层管理层报告风险状况及应对策略。
  4. 交付成果：财务风险评估报告及控制措施建议书。

职责五：与其他高层管理团队协作，参与战略决策与预算编制

  1. 参与年度预算编制会议，提供财务数据支持。
  2. 协调各部门提交预算申请，确保预算合理性。
  3. 参与公司战略规划，提供财务视角的建议。
  4. 交付成果：预算方案及战略规划报告。

职责六：维护与外部审计师、税务机关的良好关系，确保顺利的审计流程

  1. 定期与外部审计师沟通，了解审计进展。
  2. 准备审计所需的资料与数据，确保及时提供。
  3. 处理税务机关的咨询与检查，确保合规。
  4. 交付成果：审计报告及税务合规检查记录。

职责七：监控公司现金流，优化资本结构与融资安排

  1. 每日监控现金流状况，预测未来现金需求。
  2. 制定现金流管理策略，优化流动资金使用。
  3. 评估融资需求，寻找合适的融资渠道。
  4. 交付成果：现金流预测报告及融资方案。

三、典型工作场景或真实案例举例说明

案例一：预算编制与执行监控

背景与任务：在年度预算编制过程中，公司计划在新市场扩展业务，财务总监需确保预算符合公司战略目标。
工作操作：财务总监组织各部门提交预算草案，汇总后进行数据分析，识别各部门预算合理性与潜在风险，最终提出综合预算方案。
沟通协调：与销售、市场及运营部门频繁沟通，确保预算依据市场情报与业务需求。
工作成果：最终交付的综合预算方案经高层审批后实施，确保资源合理配置。

案例二：财务风险评估与控制措施的实施

背景与任务：公司在扩展过程中面临外部市场波动带来的财务风险，财务总监需进行评估并制定应对措施。
工作操作：财务总监组织团队进行市场调研，分析潜在风险，并制定详细的风险控制措施，定期跟踪实施效果。
沟通协调：与高层管理团队及各部门沟通，确保风险控制措施的有效执行。
工作成果：最终形成的财务风险评估报告及控制措施文档，有效降低了公司的财务风险。

四、职责衡量方式与绩效考核标准说明

  1. 绩效考核维度：

    1. 财务数据准确性：财务报表的错误率、合规性审计意见。
    2. 财务目标达成度：预算执行情况、公司财务指标完成率。
    3. 团队管理效果：团队成员绩效提升程度、员工满意度调查结果。
    4. 风险控制成效：识别风险的及时性、控制措施的执行效果。

  2. 具体考核指标：

    1. 财务报表错误率控制在1%以下。
    2. 预算执行率达到95%以上。
    3. 团队年度培训完成率达到100%。
    4. 财务风险控制措施实施后，财务损失降低20%。

  3. 典型表现形式：

    1. 财务报告审核通过率高，且无重大审计问题。
    2. 各部门预算均按时提交且经过有效审核。
    3. 团队成员主动参与培训，提升工作积极性。

五、关键行业或技术术语准确定义

  1. 财务报表：企业在一定会计期间内财务状况及经营成果的总结性文件，通常包括资产负债表、利润表和现金流量表。
  2. 风险控制：通过识别、评估和监控风险，采取有效措施减少潜在损失的过程。
  3. 预算编制：根据公司战略目标，分配资源和安排财务计划的过程。
  4. 现金流：企业在一定时期内现金及现金等价物的流入与流出，反映企业的流动性与财务健康状况。