一、核心岗位职责清单

1. 职责一：制定并执行公司财务战略与管理政策
2. 职责二：进行财务分析与预测，支持业务决策
3. 职责三：监督财务报表的编制与审计工作
4. 职责四：管理资金运作，确保财务安全与流动性
5. 职责五：协调跨部门财务信息的传递与沟通
6. 职责六：领导并指导财务团队的日常运作与培训
7. 职责七：确保财务操作遵循相关法律法规与公司政策

二、职责与日常任务详细说明

职责一：制定并执行公司财务战略与管理政策

1. 日常任务：通过市场调研与财务数据分析，制定年度财务战略规划；定期评估战略执行进度。
2. 协调沟通：与高层管理团队、战略规划部门密切沟通，确保财务战略与公司整体战略一致。
3. 交付物定义：财务战略规划报告；执行进度评估文档。

职责二：进行财务分析与预测，支持业务决策

1. 日常任务：利用财务模型进行成本分析、盈利预测与预算编制；定期提供财务分析报告。
2. 协调沟通：与市场、销售及运营部门沟通，收集相关数据与反馈，以便进行更精准的分析。
3. 交付物定义：财务分析报告；预算及预测模型。

职责三：监督财务报表的编制与审计工作

1. 日常任务：审核财务报表的准确性与合规性；与外部审计机构沟通，确保审计工作的顺利进行。
2. 协调沟通：与会计团队、审计公司及税务机关保持沟通，确保信息传递及时准确。
3. 交付物定义：月度、季度及年度财务报表；审计报告。

职责四：管理资金运作，确保财务安全与流动性

1. 日常任务：监控公司现金流，制定资金使用计划；制定风险控制措施，确保资金安全。
2. 协调沟通：与银行、投资机构及相关部门沟通，确保资金的有效利用与风险的控制。
3. 交付物定义：现金流管理报告；资金使用计划。

职责五：协调跨部门财务信息的传递与沟通

1. 日常任务：建立跨部门沟通机制，确保财务信息的及时传递与反馈。
2. 协调沟通：与各业务部门经理沟通，了解其财务需求与问题，提供支持。
3. 交付物定义：跨部门财务沟通记录；财务信息共享平台。

职责六：领导并指导财务团队的日常运作与培训

1. 日常任务：制定团队工作计划，分配职责；组织定期培训与绩效评估。
2. 协调沟通：与人力资源部门沟通，招聘与培训财务团队成员。
3. 交付物定义：团队工作计划；培训材料与评估报告。

职责七：确保财务操作遵循相关法律法规与公司政策

1. 日常任务：定期审核财务流程与政策，确保合规性；跟踪财务法规的变化，及时更新政策。
2. 协调沟通：与法律合规部门沟通，确保财务操作符合最新法规要求。
3. 交付物定义：合规审查报告；财务政策手册。

三、典型工作场景或真实案例举例说明

案例一：年度预算编制与执行

背景：公司计划在下一年度扩展业务，需要制定详细的年度预算。
任务：作为财务经理，负责协调各部门的预算需求，进行数据收集与分析。
操作步骤：与各部门负责人召开预算会议，收集各部门的预算需求；利用财务模型进行数据分析，编制整合预算；向高层管理汇报并调整预算方案。
沟通协调：与市场、销售、生产等部门密切沟通，确保预算的合理性与可执行性。
成果交付：最终预算报告及执行跟踪文档，确保各部门按照预算进行运营。

案例二：外部审计准备与应对

背景：公司进行年度财务审计，需要准备相关财务资料。
任务：作为财务主管，负责组织审计资料的准备与审计过程的协调。
操作步骤：审核财务报表，确保信息的准确性；与外部审计师沟通，了解审计需求；准备必要的财务资料与支持文件。
沟通协调：与会计团队合作，确保数据的完整性；与外部审计师保持联系，及时回应审计问题。
成果交付：顺利通过外部审计，获得审计报告，并确保公司财务合规性。

四、职责衡量方式与绩效考核标准说明

1. 绩效考核维度：

   1. 财务战略执行情况：评估年度财务战略目标的达成率。
   2. 财务报告的准确性与及时性：检查财务报表的提交时效与审计反馈。
   3. 预算执行情况：监测各部门预算执行的偏差程度。
   4. 团队管理效率：评估团队成员的绩效与培训效果。

2. 考核指标与数据标准：

   1. 财务战略目标达成率≥90%；
   2. 月度财务报告提交及时率≥95%；
   3. 各部门预算执行偏差控制在±5%以内；
   4. 团队成员满意度≥85%。

3. 典型表现形式：

   1. 达成财务目标的超额完成；
   2. 财务报告的零错误提交；
   3. 团队成员持续的技能提升与满意反馈。

五、关键行业或技术术语准确定义

1. 财务分析：运用财务数据对公司的财务状况进行评估与预测，支持决策。
2. 现金流管理：监控企业现金流入与流出，以确保企业具备足够的流动性。
3. 预算编制：根据企业战略目标与各部门需求，制定年度财务预算。
4. 合规审查：对财务操作进行审查，确保符合相关法律法规及公司政策。