人力资源组织发展的霍兰德六个代码权重

在人力资源领域的组织发展岗位上，霍兰德六个代码（Holland Code）可以提供一种参考来了解不同职业兴趣类型的权重分布。这些代码包括Realistic（现实型）、Investigative（研究型）、Artistic（艺术型）、Social（社交型）、Enterprising（企业型）和Conventional（常规型）。

以下是组织发展岗位与霍兰德六个代码的权重分布情况的一种可能性推测：

Realistic（现实型）：在组织发展工作中，现实型的重要性体现在分析组织现状、制定发展策略、开展培训和改进工作流程等方面。因此，现实型在组织发展岗位中可能具有一定的权重。

Investigative（研究型）：组织发展涉及对组织进行调研、分析和评估，设计和实施改进措施等工作。因此，研究型在组织发展岗位中的权重可能较高。

Artistic（艺术型）：在组织发展的角色中，艺术型的重要性不太突出，因为这个职位更注重组织、分析和策划等方面的技能。

Social（社交型）：组织发展工作需要与各级员工建立联系、进行沟通和合作，并提供指导和支持。因此，社交型在组织发展岗位中的权重可能较高。

Enterprising（企业型）：作为组织发展专业人员，你可能需要具备一定的企业意识和商业洞察力，了解业务目标和战略，从而推动组织的发展和变革。因此，企业型在组织发展岗位中的权重可能较高。

Conventional（常规型）：在组织发展中，常规型的重要性体现在制定和执行计划、建立和管理流程、跟踪和评估绩效等方面。因此，常规型在组织发展岗位中的权重可能适度考虑。

综上所述，组织发展岗位与霍兰德六个代码的权重分布可能是：现实型适度考虑、研究型高、艺术型低、社交型高、企业型高、常规型适度考虑。请注意，具体的权重分布可能因个人偏好、具体职位和组织的需求而有所不同。