人力资源组织发展是做什么的

组织发展是人力资源领域中的一个职业方向，主要涉及到组织和员工发展、变革管理和绩效提升等方面的工作。组织发展专业人士通常在人力资源部门或咨询公司中工作，与组织内的各个层级合作，推动组织发展和变革。

组织发展的职责包括：

1. 组织评估与分析：对组织的组织结构、流程、文化和绩效进行评估和分析，了解组织的优势和不足，并提出改进建议。
2. 变革管理：参与组织变革和转型项目，制定变革计划和策略，推动变革的实施和管理，确保变革的顺利进行。
3. 组织文化与价值观塑造：与领导团队合作，共同塑造和传递组织的文化和价值观，以促进员工的归属感和组织认同。
4. 组织培训与发展：制定与组织发展目标一致的培训计划，为员工提供必要的培训和发展机会，以提高员工能力和组织绩效。
5. 绩效管理：设计和实施绩效管理体系，包括目标设定、绩效评估和反馈，促进员工绩效的提升和激励。
6. 人员调整与资源配置：根据组织需要和业务发展，参与人力资源规划，进行人员调整和资源配置，以支持组织发展战略。

组织发展专业人士需要具备良好的分析能力、沟通能力和项目管理能力。他们应熟悉组织发展理论和方法，能够有效地提出改进建议并与各级别的员工进行合作和沟通。

另外，具备一定的变革管理知识、团队建设技能和人际关系管理能力也是组织发展专业人士所需的重要素质。在快速变化和竞争激烈的环境中，组织发展专业人士需要善于适应变化，并能够在组织内建立信任和合作关系。

其他与组织发展相关的职位包括人力资源顾问、组织变革专员和人才发展经理等。