一、核心岗位职责清单
- 职责一:开发新客户,维护现有客户关系,确保广告销售业绩的持续增长。
- 职责二:制定并执行广告销售计划,达成销售目标。
- 职责三:进行市场调研,分析竞争对手及行业动态,优化销售策略。
- 职责四:协助客户制定广告投放方案,提供专业建议与解决方案。
- 职责五:组织并参与广告会展活动,提升品牌曝光度与市场影响力。
- 职责六:收集客户反馈,进行售后服务,确保客户满意度。
- 职责七:准备并提交销售报告,分析销售数据,优化销售业绩。
二、职责与日常任务详细说明
职责一:开发新客户,维护现有客户关系,确保广告销售业绩的持续增长。
- 具体任务与步骤:通过电话、邮件及面谈等多种方式主动联系潜在客户,建立初步联系;定期回访现有客户,了解其需求与满意度。
- 主要协调部门:需与市场部沟通获取潜在客户信息,与客户服务部协调客户需求。
- 成果与交付物:客户名单,客户关系维护记录,客户反馈汇总报告。
职责二:制定并执行广告销售计划,达成销售目标。
- 具体任务与步骤:制定季度及年度销售计划,设定具体销售目标;定期评估销售进度,调整销售策略。
- 主要协调部门:与财务部沟通预算,确保销售计划与公司财务目标一致。
- 成果与交付物:销售计划文档,销售目标达成报告。
职责三:进行市场调研,分析竞争对手及行业动态,优化销售策略。
- 具体任务与步骤:收集市场数据,分析行业趋势;定期撰写市场分析报告,为销售策略提供支持。
- 主要协调部门:与市场部协作获取市场数据,与研发部门沟通产品信息。
- 成果与交付物:市场分析报告,销售策略优化建议书。
职责四:协助客户制定广告投放方案,提供专业建议与解决方案。
- 具体任务与步骤:根据客户需求,设计广告投放方案;与创意团队沟通,确保方案可行性。
- 主要协调部门:与创意部及设计部协作。
- 成果与交付物:广告投放方案文档,客户满意度调查结果。
职责五:组织并参与广告会展活动,提升品牌曝光度与市场影响力。
- 具体任务与步骤:策划展会活动,选择合适的展位;协调展会物料制作与运输。
- 主要协调部门:与市场部及运营部协作。
- 成果与交付物:展会策划方案,参展效果评估报告。
职责六:收集客户反馈,进行售后服务,确保客户满意度。
- 具体任务与步骤:定期进行客户满意度调查,整理反馈信息;根据反馈调整服务流程。
- 主要协调部门:与客户服务部及产品部沟通。
- 成果与交付物:客户反馈汇总报告,售后服务改进计划。
职责七:准备并提交销售报告,分析销售数据,优化销售业绩。
- 具体任务与步骤:定期整理销售数据,分析业绩变化;撰写销售总结报告,提出改进建议。
- 主要协调部门:与数据分析部合作,获取数据支持。
- 成果与交付物:销售报告,业绩分析文档。
三、典型工作场景或真实案例举例说明
案例一:新客户开发
背景与任务情境:公司希望在新兴市场中开发潜在客户,以提升销售额。
工作步骤:广告销售人员通过网络调研,找出适合的目标客户,制作了针对性的销售提案,并通过电话与电子邮件联系。与客户进行初步沟通后,安排了面对面的会议。
沟通过程:在会议中,销售人员详细介绍了公司的广告产品,并根据客户需求提出了定制化的解决方案。
工作成果:成功签约一份长期广告合约,并建立了良好的客户关系,后续定期跟进客户需求。
案例二:参与广告会展
背景与任务情境:公司计划参加年度广告行业展会,以提高品牌知名度。
工作步骤:销售人员负责策划展位设计,选择展品,协调与市场部的合作,确保展会物料按时到位。
沟通过程:在展会期间,销售人员积极与参观客户交流,收集反馈,介绍公司新产品。
工作成果:展会结束后,销售团队整理了客户名录,并成功转化为后续的销售机会,提升了品牌在行业内的曝光度。
四、职责衡量方式与绩效考核标准说明
绩效考核维度:
- 客户开发数量
- 销售目标达成率
- 市场调研的及时性与准确性
- 客户满意度评分
- 展会效果评估
具体考核指标与数据标准:
- 每季度开发新客户5-10个
- 年度销售目标完成率不低于80%
- 提交市场调研报告的及时性达95%
- 客户满意度调查评分不低于4.5(满分5分)
- 展会后客户转化率达到30%
典型表现形式:若销售人员在某一季度内超额完成销售目标,签约客户数量显著增加,并且客户满意度高,通常会被视作优异表现,并有机会获得奖金或晋升。
五、关键行业或技术术语准确定义
- 广告销售:指通过销售广告空间或时间向客户提供广告服务的商业活动,旨在帮助客户提升品牌知名度与市场影响力。
- 市场调研:指通过系统收集、分析和解释市场数据,了解市场趋势、消费者需求及竞争对手的信息,为企业决策提供依据的过程。
- 客户满意度:衡量客户对产品或服务的感知与评价的指标,通常通过问卷调查或反馈收集进行定量分析。