一、核心岗位职责清单

  1. 职责一：策划与执行活动方案，提升用户参与度
  2. 职责二：分析活动数据，制定优化改进策略
  3. 职责三：协调内部资源，确保活动顺利进行
  4. 职责四：维护与管理合作伙伴关系，拓展业务渠道
  5. 职责五：撰写活动总结报告，提供决策支持
  6. 职责六：把控活动预算，确保成本控制在合理范围内

二、职责与日常任务详细说明

职责一：策划与执行活动方案，提升用户参与度

  1. 日常任务与步骤：

    1. 研究目标用户的需求和兴趣，制定活动主题。
    2. 制定具体活动流程和时间表，明确各个环节的责任人。
    3. 设计活动宣传内容，包括线上线下推广渠道的选择。
    4. 执行活动，现场管理并调整突发情况。

  2. 协调与沟通：

    1. 与市场推广部门协作，确保活动宣传覆盖目标用户。
    2. 与设计团队沟通，确保宣传材料符合品牌形象。

  3. 工作成果：

    1. 活动策划书、活动执行方案、活动反馈报告。

职责二：分析活动数据，制定优化改进策略

  1. 日常任务与步骤：

    1. 收集活动参与人数、转化率、用户反馈等数据。
    2. 使用数据分析工具进行数据分析，识别问题和改进点。
    3. 制定优化方案并撰写分析报告。

  2. 协调与沟通：

    1. 与数据分析团队合作，获取所需的数据支持。
    2. 向产品团队反馈用户需求，推动产品改进。

  3. 工作成果：

    1. 数据分析报告、优化策略计划、用户反馈汇总。

职责三：协调内部资源，确保活动顺利进行

  1. 日常任务与步骤：

    1. 确定活动所需的各类资源，包括人力、物资、设备等。
    2. 制定资源调配计划，协调各部门的配合与支持。
    3. 监控活动进展，及时调整资源配置。

  2. 协调与沟通：

    1. 与人力资源部门沟通，安排活动所需人员。
    2. 及时与后勤部门确认物资和设备的准备情况。

  3. 工作成果：

    1. 资源调配计划、现场管理记录、活动进度报告。

职责四：维护与管理合作伙伴关系，拓展业务渠道

  1. 日常任务与步骤：

    1. 识别潜在合作伙伴，制定合作方案。
    2. 进行商务谈判，签署合作协议。
    3. 定期回访合作伙伴，维护良好关系。

  2. 协调与沟通：

    1. 与业务发展团队协作，分享市场信息。
    2. 与法律团队沟通，确保合作协议的合规性。

  3. 工作成果：

    1. 合作协议文档、合作伙伴反馈报告、市场拓展计划。

职责五：撰写活动总结报告，提供决策支持

  1. 日常任务与步骤：

    1. 汇总活动数据和用户反馈，分析活动效果。
    2. 撰写活动总结报告，提出改进建议。
    3. 向管理层进行汇报，提供决策依据。

  2. 协调与沟通：

    1. 与各部门沟通，获取相关数据和信息。
    2. 与管理层沟通，确保总结报告符合其要求。

  3. 工作成果：

    1. 活动总结报告、决策支持材料。

职责六：把控活动预算，确保成本控制在合理范围内

  1. 日常任务与步骤：

    1. 制定活动预算方案，明确各项费用。
    2. 在活动执行过程中监控支出，确保不超支。
    3. 撰写预算执行报告，分析费用使用情况。

  2. 协调与沟通：

    1. 与财务部门沟通，确保预算审批流程顺利进行。
    2. 与供应商协商，控制采购成本。

  3. 工作成果：

    1. 活动预算方案、费用报表、预算执行报告。

三、典型工作场景或真实案例举例说明

案例一：大型线上推广活动

  1. 背景情境：公司计划推出新产品，需通过线上活动提升品牌知名度和用户参与度。
  2. 工作问题：如何制定有效的线上活动方案以吸引用户。
  3. 工作步骤：
    1. 分析目标用户群体，通过问卷调查收集数据。
    2. 制定活动主题，设计互动环节以提升参与感。
    3. 与市场部合作，策划线上推广策略。
    4. 活动结束后，收集数据进行效果评估。
  4. 沟通协调：与市场和设计团队密切协作，确保活动宣传的统一性。
  5. 最终交付成果：活动参与人数达到预期目标，用户反馈积极，撰写的分析报告提出了后续产品改进建议。

案例二：线下产品发布会

  1. 背景情境：公司举办线下产品发布会，需确保活动顺利进行。
  2. 工作问题：如何协调各方资源，确保活动按计划执行。
  3. 工作步骤：
    1. 制定详细的活动流程和人员安排。
    2. 与场地租赁公司沟通，确保场地布置符合要求。
    3. 当天现场管理，解决突发问题。
  4. 沟通协调：与后勤和人力资源部门密切配合，确保物资和人员到位。
  5. 最终交付成果：成功举办发布会，撰写的总结报告中提出了未来活动的建议。

四、职责衡量方式与绩效考核标准说明

  1. 考核维度：

    1. 活动参与人数与目标达成率。
    2. 活动预算控制情况，包括实际支出与预算的偏差。
    3. 用户反馈满意度调查结果。

  2. 具体考核指标：

    1. 每次活动参与人数应达到目标的80%以上。
    2. 活动预算超支不超过10%。
    3. 用户满意度调查结果需达到90%以上的正面反馈。

  3. 典型表现形式：

    1. 达成或超额完成活动目标，能够有效提升品牌知名度。
    2. 在预算控制上表现优异，能够提出合理的成本控制措施。

五、关键行业或技术术语准确定义

  1. 用户参与度：指用户在活动中积极参与的程度，可以用参与人数、互动频率等指标来衡量。
  2. 数据分析：使用统计方法和工具对收集的数据进行处理，以获得对活动效果的客观理解。
  3. 成本控制：在活动执行过程中，合理管理和使用预算，确保实际支出不超过预定的预算范围。