技术项目管理硬件项目经理的霍兰德六个代码权重

技术项目管理-硬件项目经理的霍兰德六个代码权重如下：

实际性（Realistic）：R权重较高。作为硬件项目经理，你可能需要处理物理设备、测试和维修硬件等实际任务。

研究性（Investigative）：I权重较低。虽然硬件项目经理需要具备一定的技术研究能力，但研究性类型并不是这个职业的主要要求。

艺术性（Artistic）：A权重较低。艺术性类型的权重并不高，因为这个职业更注重技术和实际能力。

社会性（Social）：S权重中等偏低。作为硬件项目经理，你可能需要与团队成员合作，但这种合作相对较少。

企业性（Enterprising）：E权重较高。硬件项目经理需要具备决策能力、领导能力和商业意识等企业性特质，以便有效管理项目。

常规性（Conventional）：C权重较低。虽然在项目管理中需要遵守一定的规程和程序，但在硬件项目经理的职业中的常规性需求较少。

请记住，这些权重只是一个参考，具体的职业选择还需要结合个人的兴趣、能力和价值观来综合考虑。