技术项目管理/项目助理的霍兰德六个代码权重

一、该职业在中国职场中的简短定义与核心职责概述
项目助理（技术项目管理）在中国职场中主要负责协助项目经理进行技术项目的规划、组织、实施和监控。核心职责包括制定项目计划、协调各部门的沟通、跟进项目进度、记录会议纪要、管理项目文档及财务预算、支持项目风险评估等。日常工作内容涉及对项目进展的分析与报告，确保项目按时按质完成。

二、霍兰德职业兴趣类型与权重分配

现实型（R）权重：15分
该职业涉及一定的实际操作和技术支持。例如，项目助理需对项目相关的技术设备或软件进行基本操作，协助进行现场测试或调试。这种实际工作虽然存在，但相对较少，主要集中在项目初期的技术需求确认阶段，因此给予15分。
研究型（I）权重：25分
项目助理在工作中需要进行数据分析、项目需求调研及技术方案的评估。这些工作要求对信息进行整理与分析，帮助项目经理做出决策。因此，研究型兴趣在该职业中占据重要地位，权重分配为25分。
艺术型（A）权重：10分
虽然项目助理的工作主要集中在管理和协调，但在某些情况下，如制作项目汇报PPT或进行项目宣传时，可能需要一定的创造性和审美能力。然而，这类需求相对较少，因此给予10分的权重。
社会型（S）权重：30分
项目助理需要与团队成员、客户及其他利益相关者进行频繁的沟通与协调，要求具备良好的团队合作能力和人际交往能力。这一方面在项目的推进与成功中起着关键作用，因此在权重分配上给予30分。
企业型（E）权重：10分
项目助理在项目管理中可能参与到一些决策和资源分配的过程，但相较于项目经理，其决策权和影响力较小。因此，企业型兴趣的权重设定为10分。
常规型（C）权重：10分
项目助理的工作内容包括文档管理、进度跟踪和项目流程的维护等，这些工作需要遵循一定的规程和标准。虽然流程执行和事务管理是职责的一部分，但相较于其他要素，权重较低，因此设定为10分。

三、对用户客观看待该职业霍兰德兴趣权重分析的建议
用户在理解项目助理（技术项目管理）职业的霍兰德兴趣权重时，应注意不同企业、组织、部门和具体岗位的责任范围可能存在差异，因此该职业在不同情境下的兴趣权重结果可能略有波动。若用户希望更全面、精确地了解自身兴趣与职业匹配程度，建议前往权威性的职业兴趣测评工具（如国内认可的职业测评系统或行业分析机构）进行测量和核实。